哈尔滨市利民建材商城的发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·论文写作背景和意义 | 第10-11页 |
·论文的写作背景 | 第10-11页 |
·论文的写作意义 | 第11页 |
·国外国内研究现状 | 第11-13页 |
·论文写作的总体思路与技术路线 | 第13-14页 |
·论文的创新之处 | 第14-16页 |
第2章 论文相关理论综述 | 第16-27页 |
·企业发展战略理论 | 第16-23页 |
·公司层面战略 | 第16-18页 |
·业务单位战略 | 第18-23页 |
·运营战略 | 第23页 |
·麦肯锡的7S模型 | 第23-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 商城外部发展环境分析 | 第27-40页 |
·宏观环境分析 | 第27-31页 |
·政策法律环境 | 第27-28页 |
·宏观经济环境 | 第28-30页 |
·社会文化环境 | 第30页 |
·技术环境 | 第30-31页 |
·建材零售行业分析 | 第31-34页 |
·建材零售业发展现状 | 第31-32页 |
·建材零售业发展趋势 | 第32-33页 |
·建材零售业存在的主要问题 | 第33-34页 |
·商城竞争环境分析 | 第34-38页 |
·行业内竞争对手 | 第34-36页 |
·潜在进入者 | 第36-37页 |
·供应商 | 第37-38页 |
·顾客 | 第38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
第4章 商城内部条件分析 | 第40-55页 |
·商城现状描述与评价 | 第40-45页 |
·商城经营现状描述 | 第40-42页 |
·商城行业地位分析 | 第42-43页 |
·商城竞争地位评价 | 第43-45页 |
·内部资源状况分析 | 第45-49页 |
·企业文化 | 第45-46页 |
·人力资源状况 | 第46-47页 |
·营销能力 | 第47-48页 |
·服务体系 | 第48-49页 |
·竞争优势分析 | 第49-52页 |
·商城价值链基本活动分析 | 第49-50页 |
·商城价值链辅助活动分析 | 第50-51页 |
·商城相对竞争力对比分析 | 第51-52页 |
·商城SWOT分析 | 第52-54页 |
·SWOT分析 | 第53页 |
·SWOT战略选择 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第5章 商城发展战略的提出 | 第55-60页 |
·发展定位 | 第55-56页 |
·发展目标 | 第56页 |
·发展战略 | 第56-58页 |
·本章小结 | 第58-60页 |
第6章 发展战略的保障体系 | 第60-70页 |
·组织结构的优化设计 | 第60-61页 |
·企业文化的建设 | 第61-63页 |
·商城主要运营战略 | 第63-69页 |
·人力资源体系 | 第63-64页 |
·服务体系 | 第64-66页 |
·营销体系 | 第66-68页 |
·财务预算 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-76页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
个人简历 | 第78页 |