| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·战略管理和企业战略 | 第7-8页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容和目的 | 第9-10页 |
| 第二章 企业内外部环境分析 | 第10-25页 |
| ·外部环境分析 | 第10-18页 |
| ·内部环境分析 | 第18-25页 |
| 第三章 企业发展战略的制定 | 第25-34页 |
| ·企业愿景 | 第25-27页 |
| ·企业使命 | 第27-30页 |
| ·发展战略及目标规划 | 第30-31页 |
| ·品牌发展战略 | 第31-32页 |
| ·差异化战略 | 第32-34页 |
| 第四章 企业发展战略的实施 | 第34-48页 |
| ·品牌战略的构建 | 第34-36页 |
| ·差异化战略的实施 | 第36-38页 |
| ·业务流程再造 | 第38-40页 |
| ·优化人力资源管理 | 第40-42页 |
| ·完善薪酬管理体系 | 第42-45页 |
| ·推进信息化建设 | 第45-48页 |
| 第五章 企业战略评价与控制体系的构建 | 第48-54页 |
| ·战略实施评价与控制 | 第48-51页 |
| ·战略评价和控制过程主要问题与对策 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57页 |