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基于BSC法的高校教师绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·论文研究的背景和意义第10-11页
     ·论文研究的背景第10页
     ·论文研究的意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外相关研究现状第11-12页
     ·国内相关研究现状第12-14页
   ·论文研究的内容体系和方法第14-16页
     ·论文研究的内容体系第14-15页
     ·论文的主要研究方法第15-16页
   ·论文的创新之处第16-17页
第2章 相关理论综述第17-35页
   ·绩效管理的基本理论第17-22页
     ·绩效及其影响因素第17-18页
     ·绩效管理的概念及意义第18页
     ·绩效管理的目的以及与绩效评价的区别第18-19页
     ·绩效管理流程第19-22页
   ·绩效管理体系流程第22-27页
     ·绩效计划第22-23页
     ·绩效评价方法的选择第23-27页
   ·有关平衡计分卡的理论第27-34页
     ·平衡计分卡的概念第27页
     ·实施平衡计分卡的流程第27-28页
     ·平衡计分卡的基本要素第28-31页
     ·平衡记分卡在高校教师绩效管理中的实用性与优越性第31-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 高校教师绩效管理现状分析与问题研究第35-45页
   ·高校教师绩效特殊性分析第35-40页
     ·高校教师绩效的内涵第35-36页
     ·高校教师绩效特殊性的形成因素分析第36-38页
     ·高校教师绩效评估体系的特点第38-40页
   ·高校教师绩效管理现状分析第40-43页
     ·国外高校教师绩效管理现状第40-41页
     ·国内高校教师绩效考核现状第41-43页
   ·高校教师绩效管理中存在的问题第43-44页
     ·考核制度存在的问题第43页
     ·考核指标存在的问题第43-44页
     ·考核方法存在的问题第44页
   ·本章小结第44-45页
第4章 基于BSC法的高校教师绩效管理体系构建第45-64页
   ·基于BSC法的高校教师绩效管理体系设计第45-49页
     ·基于BSC法的高校教师绩效管理体系设计原则第45-46页
     ·高校教师绩效管理框架第46-49页
   ·BSC与绩效管理建设前期准备的流程第49-50页
   ·构建BSC与编制绩效计划第50-54页
     ·BSC与绩效计划的相互关系第50-51页
     ·BSC与绩效计划制定的原则第51-52页
     ·BSC与绩效计划制定流程第52-53页
     ·战略分析与研讨及绘制战略规划图第53-54页
   ·编制学校层面的BSC第54-56页
   ·院系指标体系设计步骤与方法第56-59页
   ·构建及编制教师个人BSC与绩效计划第59-62页
   ·个人学习发展计划的编制第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第5章 高校教师绩效管理系统运行的保障措施第64-68页
   ·考评参与者的培训与动员第64页
   ·贯彻绩效管理制度的策略第64-65页
   ·绩效反馈的基本要求第65-66页
   ·绩效管理的面谈第66页
   ·绩效改进的方法第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间所发表论文第72-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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