房地产项目成本管理的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的主要内容及论文构架 | 第8-10页 |
| 第二章 房地产项目成本管理概述 | 第10-19页 |
| ·房地产项目成本管理的基本理论 | 第10-14页 |
| ·项目 | 第10-11页 |
| ·工程项目 | 第11页 |
| ·项目管理与房地产项目管理 | 第11-13页 |
| ·房地产工程项目成本管理 | 第13-14页 |
| ·房地产项目开发过程的阶段划分 | 第14-16页 |
| ·房地产项目的成本构成 | 第16-17页 |
| ·房地产项目成本管理体系 | 第17-19页 |
| 第三章 投资机会选择和决策阶段的成本管理 | 第19-24页 |
| ·投资机会选择的成本管理 | 第19-20页 |
| ·决策阶段的成本管理 | 第20-23页 |
| ·举例 | 第23-24页 |
| 第四章 开发前期阶段的成本管理 | 第24-45页 |
| ·设计阶段的成本管理 | 第24-33页 |
| ·推行限额设计，控制项目总投资 | 第27-30页 |
| ·设计概算成本控制与审查 | 第30-32页 |
| ·施工图预算的成本控制与审查 | 第32-33页 |
| ·招投标阶段的成本管理 | 第33-38页 |
| ·筹资成本管理 | 第38-41页 |
| ·房地产企业融资的必要性和意义 | 第38-39页 |
| ·强化资金管理 | 第39-40页 |
| ·我国房地产企业融资方式与现状 | 第40-41页 |
| ·房地产开发企业的资金成本及财务杠杆原理 | 第41-45页 |
| ·资金成本的概念及意义 | 第41-42页 |
| ·资金成本的计算 | 第42-43页 |
| ·财务杠杆原理 | 第43-45页 |
| 第五章 施工阶段的成本管理 | 第45-66页 |
| ·土地成本控制的途径 | 第45-47页 |
| ·控制土地使用权获取的价格 | 第45页 |
| ·提高土地容积率 | 第45-46页 |
| ·土地价格的预测 | 第46-47页 |
| ·土地竞买的策略分析 | 第47-48页 |
| ·影响竞买报价的因素分析 | 第47页 |
| ·土地竞买报价策略 | 第47-48页 |
| ·房地产开发建设阶段成本控制 | 第48-56页 |
| ·建设阶段成本控制程序 | 第49-50页 |
| ·开发项目工程费用计划 | 第50-53页 |
| ·工程结算和竣工决算 | 第53-56页 |
| ·房地产开发市场营销阶段成本控制 | 第56-66页 |
| ·房地产营销概念和工作形态 | 第56-58页 |
| ·房地产开发项目营销 | 第58-60页 |
| ·房地产项目广告策划 | 第60-64页 |
| ·两个楼盘的成本分析 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-69页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| ·局限性 | 第67页 |
| ·结束语 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
