沿海房地产竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究技术路线 | 第12-13页 |
| 2 沿海房地产外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第13-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-17页 |
| ·社会环境 | 第17页 |
| ·技术环境 | 第17-18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-20页 |
| ·行业周期波动分析 | 第18-19页 |
| ·国内房地产行业现状分析 | 第19-20页 |
| ·竞争环境分析 | 第20-25页 |
| ·国内主要竞争对手分析 | 第20-22页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第22-23页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第23页 |
| ·客户讨价还价能力分析 | 第23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-25页 |
| 3 沿海房地产内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·组织结构分析 | 第25-26页 |
| ·人力资源分析 | 第26-27页 |
| ·企业文化分析 | 第27页 |
| ·公司财务分析 | 第27页 |
| ·技术能力分析 | 第27-28页 |
| ·市场营销分析 | 第28-29页 |
| 4 沿海房地产竞争战略的提出 | 第29-38页 |
| ·沿海房地产SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·主要机会因素 | 第29-30页 |
| ·主要威胁因素 | 第30页 |
| ·主要优势因素 | 第30页 |
| ·主要劣势因素 | 第30-32页 |
| ·沿海房地产战略目标 | 第32-33页 |
| ·战略指导思想 | 第32页 |
| ·战略目标 | 第32-33页 |
| ·沿海房地产竞争战略选择 | 第33-38页 |
| ·细分产品市场 | 第34-35页 |
| ·产品差异化战略 | 第35-36页 |
| ·成本领先战略 | 第36-38页 |
| 5 战略实施保障 | 第38-47页 |
| ·规范公司治理结构 | 第38页 |
| ·打造专业化人力资源队伍 | 第38-39页 |
| ·企业文化保障 | 第39-40页 |
| ·合理的跨区域经营模式 | 第40-43页 |
| ·加强融资功能 | 第43页 |
| ·安全的财务控制体系 | 第43-45页 |
| ·信息化建设 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
