| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-12页 |
| 第2章 企业员工绩效评价的基本理论 | 第12-21页 |
| ·员工绩效评价的内涵及内容 | 第12-13页 |
| ·员工绩效评价的内涵 | 第12页 |
| ·员工绩效评价的内容 | 第12-13页 |
| ·员工绩效评价的主要方法 | 第13-17页 |
| ·员工绩效评价的程序 | 第17-19页 |
| ·员工绩效评价的意义 | 第19-21页 |
| 第3章 油藏经营管理模式及其对员工绩效评价的要求 | 第21-36页 |
| ·油藏经营管理的内涵及发展 | 第21-23页 |
| ·油藏经营管理的内涵及目的 | 第21页 |
| ·油藏经营管理的演变及发展 | 第21-23页 |
| ·油藏经营管理模式与传统管理模式的区别 | 第23-27页 |
| ·我国油田企业管理模式的演进 | 第23-24页 |
| ·油藏经营管理模式与油田传统管理模式的不同 | 第24-27页 |
| ·油藏经营管理模式下人力资源管理的特征 | 第27-29页 |
| ·油藏经营管理对人力资源的要求 | 第27-29页 |
| ·油藏经营管理模式下的绩效评估与薪酬管理 | 第29页 |
| ·基于油藏经营管理重构采油员工绩效评价系统的必要性 | 第29-36页 |
| ·传统绩效评价系统存在的问题 | 第29-32页 |
| ·油藏经营管理模式对员工绩效评价的要求 | 第32-33页 |
| ·基于新模式重构采油员工绩效评价系统的必要性 | 第33-36页 |
| 第4章 油藏经营管理模式下采油员工绩效评价系统的建立 | 第36-61页 |
| ·构建采油员工绩效评价系统的原则 | 第36-37页 |
| ·采油员工绩效评价系统评价对象 | 第37-38页 |
| ·采油员工的岗位职责分析 | 第38-41页 |
| ·油藏经营管理模式下采油员工绩效评价的指标选择 | 第41-45页 |
| ·采油员工绩效评价指标的要求 | 第41-42页 |
| ·采油员工绩效评价指标择定的依据和原则 | 第42-43页 |
| ·采油员工绩效评价指标的择定 | 第43-44页 |
| ·采油员工绩效评价指标权重的确定 | 第44-45页 |
| ·油藏经营管理模式下采油员工绩效评价方法 | 第45-48页 |
| ·采油员工绩效评价方法 | 第45-47页 |
| ·采油员工绩效评价主体 | 第47-48页 |
| ·油藏经营管理模式下采油员工绩效评价结果的确定 | 第48-50页 |
| ·绩效评价得分的计算方法和模型 | 第48-49页 |
| ·考评结果评价 | 第49-50页 |
| ·以采油岗为例详述员工绩效评价的过程 | 第50-61页 |
| ·采油工岗位职责分析 | 第50-51页 |
| ·采油工绩效评价指标的择定 | 第51页 |
| ·采油工绩效评价指标权重的确定 | 第51-55页 |
| ·采油工绩效评价过程 | 第55-61页 |
| 第5章 油藏经营管理模式下采油员工绩效评价系统的应用 | 第61-65页 |
| ·绩效评价结果的运用 | 第61-63页 |
| ·绩效评价系统实施的保障措施 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第73页 |
