华东公司航空油料配送方案的优化
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
引言 | 第9-10页 |
第一章 目前航煤市场现状及背景介绍 | 第10-22页 |
·华东公司的下属公司组成 | 第10页 |
·目前航空煤油的采购方式 | 第10页 |
·航煤的销售供应链 | 第10-11页 |
·航煤运输方式 | 第11-15页 |
·炼油厂到机场的运费情况 | 第15-16页 |
·主要设施设备情况 | 第16页 |
·2006年华东公司经营情况 | 第16-17页 |
·2006年华东各分公司航煤运输及消耗情况 | 第17-22页 |
·江苏分公司情况 | 第17-18页 |
·浙江分公司情况 | 第18-19页 |
·安徽分公司情况 | 第19-20页 |
·江西分公司情况 | 第20页 |
·福建分公司情况 | 第20-21页 |
·上海分公司情况 | 第21-22页 |
第二章 华东地区航空煤油市场预测及分析 | 第22-37页 |
·华东地区“十一五”期间航空煤油需求量预测 | 第22-25页 |
·我国航煤需求总量预测 | 第22-23页 |
·华东地区“十一五”期间民用航空煤油需求量预测 | 第23-25页 |
·“十一五”期间华东公司控制机场情况预计 | 第25-26页 |
·“十一五”期间华东公司库存总量预计 | 第26-27页 |
·航空煤油资源分布情况 | 第27-28页 |
·我国成品油航运市场发展预测 | 第28-29页 |
·成品油航运市场的发展趋势 | 第28-29页 |
·成品油船新船造价变化情况 | 第29页 |
·国内成品油市场展望 | 第29-32页 |
·“双开放”后的市场特点 | 第30页 |
·竞争格局及发展态势 | 第30-32页 |
·国外和国内机场供油情况 | 第32页 |
·华东地区未来航煤市场的SWOT分析 | 第32-34页 |
·经营航空煤油业务的优势 | 第32-33页 |
·经营航空煤油业务的机会 | 第33页 |
·经营航空煤油业务的挑战 | 第33-34页 |
·经营航空煤油业务的劣势 | 第34页 |
·航空煤油运输成本的分析 | 第34-37页 |
·各种运输方式的运量和费用分析 | 第34-35页 |
·船队结构组成分析 | 第35页 |
·运输费用成本分析 | 第35-37页 |
第三章 目前华东公司配送系统中存在的问题 | 第37-40页 |
·船舶吨位偏小 | 第37页 |
·配送模式不够优化 | 第37-38页 |
·直接配送存在的问题分析 | 第38-39页 |
·资源分布不均衡,国内资源不足 | 第39-40页 |
第四章 对目前华东地区航空煤油配送方案的建议 | 第40-56页 |
·建议以各炼油厂为区域配送中心 | 第40-45页 |
·区域配送中心设定的可行性分析 | 第40-41页 |
·应对未来华东地区航煤市场的发展 | 第41-42页 |
·区域配送中心作为储备基地的必要性和可行性分析 | 第42-43页 |
·区域配送中心的经济性分析 | 第43-45页 |
·配送方式的优化(线性规划法) | 第45-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |