锦州石化公司培训项目开发流程再造研究
中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-5页 |
第一章 绪论 | 第5-11页 |
·导论 | 第5-7页 |
·流程再造研究成果综述 | 第7-11页 |
第二章 流程再造概述 | 第11-18页 |
·流程的概念 | 第11页 |
·流程再造的概念 | 第11-12页 |
·流程再造的原则 | 第12-13页 |
·组织文化与流程再造 | 第13-15页 |
·信息技术与流程再造 | 第15-18页 |
第三章 业务流程再造的基本方法 | 第18-26页 |
·流程再造的切入点和相关因素 | 第18-19页 |
·流程再造基本步骤 | 第19-22页 |
·流程设计的原则 | 第22-24页 |
·实施业务流程再造的方法 | 第24-26页 |
第四章 学习型组织 | 第26-29页 |
·学习型组织的概念 | 第26页 |
·学习型组织特点 | 第26-29页 |
第五章 再造前的锦州石化公司培训项目开发流程分析 | 第29-40页 |
·锦州石化公司概况 | 第29-30页 |
·锦州石化公司人力资源现状分析 | 第30-38页 |
·再造前的企业培训项目开发流程分析 | 第38-39页 |
·锦州石化公司培训项目开发流程再造的必要性 | 第39-40页 |
第六章 锦州石化公司培训项目开发流程的再造 | 第40-61页 |
·流程再造前的准备工作 | 第40-46页 |
·培训项目开发流程的重新设计 | 第46-54页 |
·提高培训效果的几个重要方面 | 第54-57页 |
·建立培训评价机制 | 第57-58页 |
·重视员工职业发展的管理 | 第58-61页 |
结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
发表论文情况 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |