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家电零售业农村市场战略研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究目的第7页
   ·研究框架第7-9页
第二章 研究综述第9-26页
   ·中国家电零售业的发展历程和转变第9-16页
     ·中国家电零售业的发展历程第9-11页
     ·家电零售业发展历程中格局的颤变第11-16页
   ·国外家电零售业的发展历程第16-20页
     ·国外家电零售业发展特征简述第16-17页
     ·百思买的发展历程第17-20页
   ·战略管理的理论现状第20-26页
     ·战略与战略管理的内涵第20-24页
     ·SWOT分析法第24-26页
第三章 中国家电零售业竞争的核心点第26-36页
   ·渠道话语权第26-28页
   ·品牌的力量第28-31页
   ·价格战还是价值战第31-32页
   ·专业优质的家电服务第32-36页
第四章 中国家电零售业农村市场战略分析第36-48页
   ·中国农村现有家电购买能力透析第37-41页
   ·中国农村家电零售业运营现状分析第41-43页
   ·中国农村家电零售业未来运营模式的建议第43-48页
     ·产品建议第43-44页
     ·定价建议第44-45页
     ·渠道建议第45-46页
     ·促销建议第46-47页
     ·服务建议第47-48页
第五章 案例分析第48-59页
   ·战略分析第48-51页
     ·TCL幸福树进军农村家电连锁市场的优势第48-49页
     ·TCL幸福树进军农村家电连锁市场的劣势第49-50页
     ·TCL幸福树进军农村家电连锁的机遇第50页
     ·TCL幸福树进军农村家电连锁的威胁第50-51页
   ·战略选择第51-56页
   ·战略实施第56-57页
   ·战略控制第57-59页
第六章 总结与展望第59-62页
参考文献第62-64页
发表论文和参加科研情况说明第64-65页
致谢第65页

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