房地产开发项目市场定位中的价值提升方法研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-15页
绪论	第15-17页
1 房地产开发项目市场定位概述	第17-25页
·房地产开发项目市场定位概念	第17页
·房地产开发项目市场定位步骤	第17-18页
·房地产开发项目市场定位内容	第18-19页
·房地产开发项目市场定位逻辑框架	第19-23页
·产品定位	第19-20页
·市场定位	第20-21页
·4P与4C的对接	第21-23页
·房地产开发项目市场定位研究动态及选题依据	第23-25页
·理论研究领域	第23页
·实践经验方面	第23-24页
·选题原由说明	第24-25页
2 房地产开发项目市场定位的重要性探讨	第25-34页
·宏观政策对房地产开发项目市场定位重要性影响	第25-28页
·土地成本因素	第25-27页
·宏观政策因素	第27-28页
·行业竞争对房地产开发项目市场定位重要性影响	第28-29页
·房地产行业利润趋于平均化	第28页
·房地产行业竞争日益加剧	第28-29页
·客户需求对房地产开发项目市场定位重要性影响	第29-31页
·客群的多层次性和差异化特性趋显	第29页
·客户谈判能力、维权意识逐渐增强	第29-30页
·零和博弈的盈利模式的影响	第30-31页
·其他因素对房地产开发项目市场定位重要性影响	第31-32页
·经济、社会、政策、自然等限制条件	第31页
·开发商面临的诱惑与风险	第31-32页
·房地产市场定位的不可复制性	第32页
·本章小结	第32-34页
3 房地产开发项目市场定位的目标确定	第34-41页
·房地产开发项目市场定位的目标：土地价值最大化	第34-37页
·土地价值	第34-36页
·土地价值最大化的内涵	第36-37页
·房地产价值与土地价值的关系	第37-38页
·房地产价值的定义与特征	第37页
·土地价值在房地产开发中具有重要作用	第37-38页
·价值创造与价值实现的主要影响因素	第38-40页
·项目的定位和方案能否创造最大价值	第38页
·项目的定位和方案能否实现最大价值	第38-39页
·价值创造与价值实现的考虑因素	第39-40页
·本章小结	第40-41页
4 房地产开发项目市场定位价值提升的方法体系	第41-60页
·发现价值	第43-46页
·发现并提取土地的现存价值	第43-44页
·理论运用：写字公寓、商住办公与SOHO的产生	第44-46页
·细分价值	第46-51页
·通过市场细分寻找巨大的未被满足的需求	第46-50页
·理论运用：经济型别墅市场的产生与发展	第50-51页
·凸显价值	第51-55页
·突出目标客户的敏感诉求	第51-52页
·理论运用：顺景园的失败与智能化的推广	第52-55页
·提升价值	第55-58页
·通过引入高价值客户提升项目与地块价值	第55-57页
·理论运用：BDA国际企业大道的价值提升	第57-58页
·本章小结	第58-60页
5 房地产开发项目市场定位价值提升的理论工具	第60-70页
·五力模型：价值提升的检验标准	第60-61页
·五力模型理论概述	第60-61页
·五力模型在房地产开发中的运用	第61页
·三种竞争策略：价值提升的策略选择	第61-67页
·波特竞争策略	第61-65页
·差异化策略在房地产开发定位中的运用	第65-66页
·集中化优势策略在房地产开发定位中的运用	第66-67页
·SWOT模型：价值提升的总结验证	第67-70页
·SWOT分析概述	第67-69页
·SWOT分析在房地产开发中的运用	第69页
·通过价值提升促使SWOT优化	第69-70页
6 总结与展望	第70-72页
·房地产开发项目市场定位的发展前景	第70页
·论文的结论与创新	第70-71页
·论文的局限性	第71-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-74页