探讨战略成本管理理论在遵义移动中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 战略成本管理的理论概要 | 第7-9页 |
| ·战略成本管理的主要理论 | 第7-8页 |
| ·企业实施战略成本管理的必要性 | 第8-9页 |
| 2 我国企业采用战略成本管理的实证分析 | 第9-12页 |
| ·当前企业采用战略成本管理的总体分析 | 第9-10页 |
| ·当前采用战略成本管理企业实施效果比较分析 | 第10-12页 |
| ·对邯钢目标成本管理的分析 | 第10-11页 |
| ·四川峨铁重组的价值链分析 | 第11-12页 |
| 3 遵义移动公司采用战略成本管理的可行性分析 | 第12-13页 |
| ·遵义移动公司成本管理现状及问题 | 第12-13页 |
| ·采用战略成本管理的可行性分析 | 第13页 |
| 4 遵义移动公司战略成本管理分析 | 第13-27页 |
| ·价值链分析方法 | 第13-20页 |
| ·行业价值链分析 | 第14-17页 |
| ·企业内部价值链分析 | 第17-19页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第19-20页 |
| ·战略定位分析方法 | 第20-26页 |
| ·市场维的战略分析 | 第20-23页 |
| ·竞争维的战略分析 | 第23-26页 |
| ·成本动因分析方法 | 第26-27页 |
| ·结构性成本动因 | 第26页 |
| ·执行性成本动因 | 第26-27页 |
| 5 遵义移动公司战略成本管理体系的建立 | 第27-29页 |
| ·组织结构设计 | 第27-28页 |
| ·人力资源配置 | 第28-29页 |
| ·制度措施保证 | 第29页 |
| 6 遵义移动公司采取战略成本管理实施效果分析 | 第29-30页 |
| 7 结束语 | 第30-32页 |
| 致谢 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-36页 |
