Y路桥公司战略发展研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和目的 | 第9-10页 |
| ·研究框架与内容 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 主要理论与工具 | 第12-20页 |
| ·战略管理理论概述 | 第12-15页 |
| ·战略管理理论的产生和发展 | 第12-13页 |
| ·战略管理的过程模型 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的原则 | 第14-15页 |
| ·虚拟经营理论概述 | 第15-17页 |
| ·虚拟经营的概念 | 第15页 |
| ·虚拟经营产生的背景 | 第15-16页 |
| ·虚拟经营的三种主要形式 | 第16页 |
| ·实施虚拟经营应注意的四点原则 | 第16-17页 |
| ·战略规划分析框架模型和分析工具 | 第17-20页 |
| ·分析框架 | 第17页 |
| ·分析工具 | 第17-20页 |
| 第三章 Y公司经营环境分析 | 第20-41页 |
| ·公司基本情况 | 第20-23页 |
| ·组织机构 | 第20-21页 |
| ·公司主营业务及经营模式 | 第21页 |
| ·主要经济指标 | 第21-23页 |
| ·外部经营环境分析 | 第23-31页 |
| ·行业竞争分析 | 第23-26页 |
| ·其他影响Y公司的重要外部环境因素 | 第26-28页 |
| ·建筑行业发展趋势分析 | 第28-31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| ·内部经营环境分析 | 第31-36页 |
| ·竞争优势 | 第31-33页 |
| ·劣势与不足 | 第33-36页 |
| ·竞争能力分析 | 第36-40页 |
| ·企业主要经济技术指标对比分析 | 第36-37页 |
| ·核心竞争力分析 | 第37页 |
| ·主要问题原因分析 | 第37-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第四章 战略规划生成 | 第41-58页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| ·确定企业宗旨 | 第43-44页 |
| ·战略分析思想的选择 | 第44-47页 |
| ·战略目标的提出 | 第47-49页 |
| ·配套职能战略建议 | 第49-57页 |
| ·企业组织文化变革的战略建议 | 第49-50页 |
| ·人员分流与组织机构调整的战略建议 | 第50-52页 |
| ·人力资源管理的战略建议 | 第52-54页 |
| ·技术发展战略建议 | 第54页 |
| ·财务管理战略建议 | 第54-55页 |
| ·经营拓展战略建议 | 第55-57页 |
| ·企业信息化战略 | 第57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第五章 二公局战略规划和改革实践经验 | 第58-64页 |
| ·二公局简介 | 第58页 |
| ·二公局的战略规划 | 第58-59页 |
| ·总体思路 | 第58页 |
| ·实现宏伟目标的工作重点、努力方向 | 第58-59页 |
| ·战略框架 | 第59页 |
| ·改革措施与经验总结 | 第59-64页 |
| ·改革的路径选择及主要内容 | 第59-61页 |
| ·改革带来的主要变化和收获 | 第61-62页 |
| ·关于改革的认识和体会 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
