目录 | 第1-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究的作用与意义 | 第8页 |
·研究方法与内容 | 第8-9页 |
·连锁超市企业自有品牌在我国的发展现状 | 第9-11页 |
2 自有品牌的理论回顾及价值分析 | 第11-19页 |
·品牌的定义 | 第11页 |
·自有品牌的定义 | 第11-12页 |
·自有品牌和制造商品牌的区别 | 第12页 |
·自有品牌的相关理论回顾 | 第12-15页 |
·自有品牌的价值分析 | 第15-19页 |
·给连锁超市企业带来多方收益 | 第15-17页 |
·满足消费者多样化需求 | 第17-18页 |
·为中小制造商提供进一步发展的机遇 | 第18-19页 |
3 连锁超市企业自有品牌的影响因素分析 | 第19-29页 |
·企业自身条件对自有品牌的影响分析 | 第19-22页 |
·商店形象 | 第19-20页 |
·规模与市场集中度 | 第20-21页 |
·资金保证 | 第21页 |
·产品设计与质量控制能力 | 第21-22页 |
·消费者对自有品牌的影响分析 | 第22-27页 |
·顾客忠诚度 | 第22-23页 |
·消费者质量感知 | 第23-24页 |
·自有品牌的潜在消费者识别 | 第24-27页 |
·制造商对自有品牌的影响分析 | 第27-29页 |
·生产能力与合作度 | 第27页 |
·提高进入壁垒 | 第27页 |
·降价促销 | 第27-28页 |
·推出新品牌 | 第28-29页 |
4 基于模糊综合评价法的自有品牌商品供应商选择模型 | 第29-37页 |
·优秀供应商的价值体现 | 第29页 |
·自有品牌商品供应商评价、选择流程 | 第29-31页 |
·自有品牌商品供应商评价指标选择 | 第31-35页 |
·评价指标选择的原则 | 第31-32页 |
·确定自有品牌商品供应商评价指标 | 第32-35页 |
·建立自有品牌商品供应商模糊综合评价模型 | 第35-37页 |
5 我国连锁超市企业发展自有品牌的策略建议 | 第37-45页 |
·树立以顾客为导向的自有品牌策略 | 第37-38页 |
·自有品牌商品开发策略建议 | 第38-39页 |
·联盟策略 | 第38页 |
·双品牌策略 | 第38页 |
·自主开发策略 | 第38-39页 |
·自有品牌营销策略建议 | 第39-43页 |
·提高自有品牌的市场定位 | 第39-40页 |
·加强广告对消费者的诱导 | 第40-42页 |
·自有品牌产品选择策略 | 第42-43页 |
·实施全面质量管理 | 第43-45页 |
6 案例分析:沃尔玛成功创建自有品牌研究 | 第45-50页 |
·精确定位自有品牌 | 第45-46页 |
·顾客满意,低价不低质 | 第46-47页 |
·高质量的供应商和高效的供应链 | 第47-48页 |
·爱惜和尊重人才 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |