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我国连锁超市企业自有品牌策略研究

目录第1-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的作用与意义第8页
   ·研究方法与内容第8-9页
   ·连锁超市企业自有品牌在我国的发展现状第9-11页
2 自有品牌的理论回顾及价值分析第11-19页
   ·品牌的定义第11页
   ·自有品牌的定义第11-12页
   ·自有品牌和制造商品牌的区别第12页
   ·自有品牌的相关理论回顾第12-15页
   ·自有品牌的价值分析第15-19页
     ·给连锁超市企业带来多方收益第15-17页
     ·满足消费者多样化需求第17-18页
     ·为中小制造商提供进一步发展的机遇第18-19页
3 连锁超市企业自有品牌的影响因素分析第19-29页
   ·企业自身条件对自有品牌的影响分析第19-22页
     ·商店形象第19-20页
     ·规模与市场集中度第20-21页
     ·资金保证第21页
     ·产品设计与质量控制能力第21-22页
   ·消费者对自有品牌的影响分析第22-27页
     ·顾客忠诚度第22-23页
     ·消费者质量感知第23-24页
     ·自有品牌的潜在消费者识别第24-27页
   ·制造商对自有品牌的影响分析第27-29页
     ·生产能力与合作度第27页
     ·提高进入壁垒第27页
     ·降价促销第27-28页
     ·推出新品牌第28-29页
4 基于模糊综合评价法的自有品牌商品供应商选择模型第29-37页
   ·优秀供应商的价值体现第29页
   ·自有品牌商品供应商评价、选择流程第29-31页
   ·自有品牌商品供应商评价指标选择第31-35页
     ·评价指标选择的原则第31-32页
     ·确定自有品牌商品供应商评价指标第32-35页
   ·建立自有品牌商品供应商模糊综合评价模型第35-37页
5 我国连锁超市企业发展自有品牌的策略建议第37-45页
   ·树立以顾客为导向的自有品牌策略第37-38页
   ·自有品牌商品开发策略建议第38-39页
     ·联盟策略第38页
     ·双品牌策略第38页
     ·自主开发策略第38-39页
   ·自有品牌营销策略建议第39-43页
     ·提高自有品牌的市场定位第39-40页
     ·加强广告对消费者的诱导第40-42页
     ·自有品牌产品选择策略第42-43页
   ·实施全面质量管理第43-45页
6 案例分析:沃尔玛成功创建自有品牌研究第45-50页
   ·精确定位自有品牌第45-46页
   ·顾客满意,低价不低质第46-47页
   ·高质量的供应商和高效的供应链第47-48页
   ·爱惜和尊重人才第48-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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