明阳房产公司员工流失原因分析及对策研究
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目标、内容、分析思路与方法 | 第9-10页 |
| 第二章 明阳房产现状分析 | 第10-15页 |
| ·明阳房产公司背景介绍及发展历史 | 第10-11页 |
| ·明阳房产公司竞争环境分析 | 第11-12页 |
| ·公司发展战略 | 第12页 |
| ·明阳房产员工流失现状 | 第12-15页 |
| ·员工流失率与任职时间的关系 | 第13页 |
| ·员工流失率与工作岗位的关系 | 第13-14页 |
| ·人员流失特征分析 | 第14-15页 |
| 第三章 人才流失相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·员工流动定义及内涵 | 第15页 |
| ·员工流动的基本理论 | 第15-21页 |
| ·国外相关研究理论 | 第16-19页 |
| ·国内离职研究理论 | 第19-21页 |
| 第四章 明阳公司员工流失影响分析 | 第21-26页 |
| ·明阳公司员工离职的弊端 | 第21-25页 |
| ·公司内部稳定遭到破坏 | 第21-22页 |
| ·带走公司项目 | 第22-23页 |
| ·技术与好的管理模式的流失 | 第23页 |
| ·泄露公司商业秘密 | 第23-24页 |
| ·增大公司用人成本 | 第24页 |
| ·败坏公司外在形象 | 第24-25页 |
| ·员工离职的有利方面 | 第25-26页 |
| 第五章 明阳房产员工流失原因的调查与分析 | 第26-38页 |
| ·调查目的 | 第26页 |
| ·调查方法 | 第26-28页 |
| ·访谈 | 第26-27页 |
| ·问卷调查 | 第27-28页 |
| ·调查问卷的编制发放与回收 | 第28-29页 |
| ·问卷的编制 | 第28-29页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第29页 |
| ·结果分析 | 第29-36页 |
| ·人口特征差异性统计结果 | 第29-30页 |
| ·项目分析 | 第30-31页 |
| ·因素分析的适当性 | 第31-32页 |
| ·探索性因素分析 | 第32-33页 |
| ·因素的确立和命名 | 第33-35页 |
| ·问卷的信度考察 | 第35-36页 |
| ·问卷的效度考察 | 第36页 |
| ·明阳房产公司员工满意度与员工流失分析 | 第36-38页 |
| 第六章 明阳房产员工流失对策 | 第38-51页 |
| ·把好人才招聘关 | 第38-39页 |
| ·薪酬与福利 | 第39-42页 |
| ·薪酬的设计 | 第39-40页 |
| ·重视薪酬设计的多样化 | 第40页 |
| ·注重项目管理的特性 | 第40-41页 |
| ·近期与远期利益相结合 | 第41-42页 |
| ·绩效考核 | 第42-43页 |
| ·员工培训与发展 | 第43-44页 |
| ·规范化管理 | 第44-45页 |
| ·企业文化建设 | 第45-46页 |
| ·以员工为本 | 第45-46页 |
| ·完善内部各项管理 | 第46页 |
| ·责任 | 第46页 |
| ·职业生涯规划 | 第46-49页 |
| ·职业生涯规划因人而异 | 第47页 |
| ·探索阶段：进入角色融合第一 | 第47页 |
| ·立业阶段：期望认可薪酬对等 | 第47-48页 |
| ·维持阶段：体现价值知识更新 | 第48-49页 |
| ·退出阶段：福利优先人文关怀 | 第49页 |
| ·工作环境 | 第49-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录：员工满意度问卷调查 | 第55-58页 |
