新金金矿质量持续改进的方案与实施
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·经济的全球化 | 第6-7页 |
| ·经济全球化下的企业生产环境 | 第7-8页 |
| ·企业未来竞争的焦点 | 第8-10页 |
| ·研究质量持续改进的必要性 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路 | 第11页 |
| ·文章结构框架 | 第11-13页 |
| 第二章 质量管理发展的概述 | 第13-22页 |
| ·质量管理研究内容 | 第13页 |
| ·质量管理的发展简史 | 第13-16页 |
| ·全面质量管理 | 第16-17页 |
| ·质量管理体系ISO9000 族标准 | 第17-18页 |
| ·质量管理八项原则 | 第18-19页 |
| ·6σ管理法 | 第19-20页 |
| ·我国质量管理发展概况及发展方向 | 第20-22页 |
| 第三章 质量持续改进 | 第22-42页 |
| ·质量改进的概念 | 第22-26页 |
| ·质量改进的意义 | 第26-27页 |
| ·质量改进的特点 | 第27页 |
| ·质量改进的原理 | 第27-28页 |
| ·质量改进的PDCA循环 | 第28-34页 |
| ·质量改进的常用方法和技术 | 第34-42页 |
| 第四章 新金金矿全面质量管理的推广与应用 | 第42-52页 |
| ·企业概况 | 第42页 |
| ·公司资产及生产经营情况 | 第42-43页 |
| ·人员分布及组织结构 | 第43页 |
| ·生产工艺流程 | 第43-44页 |
| ·过去企业质量管理工作回顾 | 第44-45页 |
| ·全面质量管理的提出 | 第45-46页 |
| ·确保全面质量管理推广所采取的措施 | 第46页 |
| ·对质量管理小组（QC小组）活动考核办法 | 第46-50页 |
| ·取得的成果 | 第50-52页 |
| 第五章 新金金矿质量持续改进方案 | 第52-61页 |
| ·项目识别 | 第52-53页 |
| ·小组的建立 | 第53-54页 |
| ·QC小组活动要求 | 第54-56页 |
| ·分析造成资源回收率降低的方法 | 第56-58页 |
| ·各QC改进小组分析方法 | 第58-60页 |
| ·QC小组发展状况 | 第60-61页 |
| 第六章 新金金矿质量持续改进方案的实施 | 第61-65页 |
| ·质量改进措施的制定 | 第61-63页 |
| ·活动执行阶段 | 第63-64页 |
| ·活动检查阶段 | 第64页 |
| ·活动总结阶段 | 第64-65页 |
| 第七章 新金金矿质量持续改进效果评价 | 第65-68页 |
| ·QC小组质量持续改进成果概述 | 第65页 |
| ·采矿方面 | 第65页 |
| ·选矿方面 | 第65-66页 |
| ·氰化方面 | 第66页 |
| ·冶炼方面 | 第66页 |
| ·综合方面 | 第66-68页 |
| 第八章 结论和展望 | 第68-69页 |
| ·结论 | 第68页 |
| ·今后应发展的方向 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73页 |
