“河套”牌葵花籽油营销环境分析及战略研究
| 绪论 | 第1-10页 |
| 第一篇 食用油概述 | 第10-19页 |
| ·食用油市场概况 | 第10-19页 |
| ·世界食用概况 | 第10-12页 |
| ·世界油籽分布与产量 | 第10-11页 |
| ·世界各国油脂加工能力 | 第11页 |
| ·世界油脂消费情况 | 第11-12页 |
| ·国内食用油概况 | 第12-15页 |
| ·国内油籽产量与分布 | 第12-13页 |
| ·国内油脂生产情况 | 第13-14页 |
| ·国内油脂消费情况 | 第14-15页 |
| ·葵花籽油的作用及地区分布 | 第15-19页 |
| ·葵花籽油的作用 | 第15-17页 |
| ·葵花籽油的地区分布 | 第17-19页 |
| 第二篇 食用油市场环境分析 | 第19-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·地理环境分析 | 第19页 |
| ·社会环境分析 | 第19-20页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20页 |
| ·科技环境分析 | 第20-21页 |
| ·竞争环境分析 | 第21-26页 |
| ·植物油产业基本情况 | 第21页 |
| ·竞争者的情况分析 | 第21-23页 |
| ·竞争者分析 | 第21-22页 |
| ·竞争领域分析 | 第22-23页 |
| ·集群优势分析 | 第23页 |
| ·潜在进入者分析 | 第23-24页 |
| ·替代品分析 | 第24页 |
| ·供应商的谈判能力分析 | 第24-25页 |
| ·购买者的谈判力 | 第25-26页 |
| ·竞争优势的分析 | 第26-30页 |
| ·市场分析 | 第26-27页 |
| ·国际市场分析 | 第26-27页 |
| ·国内市场分析 | 第27页 |
| ·客户分析 | 第27-28页 |
| ·批发用户 | 第28页 |
| ·零售用户 | 第28页 |
| ·产品分析 | 第28-30页 |
| ·产品功能分析 | 第28-29页 |
| ·产品生命周期的分析 | 第29-30页 |
| ·产品品种、规格的分析 | 第30页 |
| ·企业内部自我分析 | 第30-36页 |
| ·供应链的分析 | 第30-34页 |
| ·恒丰油脂公司的供应链 | 第30-31页 |
| ·恒丰油脂价格曲线及分析 | 第31页 |
| ·恒丰油脂公司价值链分析 | 第31-32页 |
| ·恒丰油脂价值曲线及分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-36页 |
| ·优势(strength) | 第34页 |
| ·劣势(weariness) | 第34页 |
| ·机会(opportunity) | 第34页 |
| ·危胁(threats) | 第34-35页 |
| ·企业核心竞争力 | 第35-36页 |
| 第三篇 恒丰油脂公司产品开发战略 | 第36-43页 |
| ·新产品开发对企业发展的重要意义 | 第36页 |
| ·产品的开发方向及定位 | 第36-43页 |
| ·注重油脂的天然、绿色 | 第36-37页 |
| ·大力发展小包装食用油 | 第37-38页 |
| ·加强新产品研发力度，大力发展特种油脂 | 第38-39页 |
| ·新产品营销策略 | 第39-43页 |
| ·新产品开发策略 | 第39-40页 |
| ·差异化策略 | 第40页 |
| ·新产品上市策略 | 第40-43页 |
| 第四篇 恒丰油脂公司整体营销战略 | 第43-50页 |
| ·市场细分 | 第43-44页 |
| ·地理细分 | 第43页 |
| ·消费者行为分析 | 第43页 |
| ·根据包装形式进行细分 | 第43-44页 |
| ·根据国家标准细分 | 第44页 |
| ·目标市场定位 | 第44页 |
| ·恒丰油脂公司的整体营销策略 | 第44-50页 |
| ·经济规模策略 | 第44-45页 |
| ·市场扩张策略 | 第45页 |
| ·产品策略 | 第45-46页 |
| ·整合策略 | 第46页 |
| ·聚焦策略 | 第46页 |
| ·渠道策略 | 第46-47页 |
| ·传播策略 | 第47-48页 |
| ·品牌策略 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
