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成都市高校体育市场的现状及对策研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-15页
 1.1 问题的提出第10-11页
 1.2 研究的目的和意义第11页
  1.2.1 研究的目的第11页
  1.2.2 研究的意义第11页
 1.3 研究对象和研究方法第11-15页
  1.3.1 研究对象第12页
  1.3.2 研究方法第12-15页
   1.3.2.1 问卷调查法第12-14页
   1.3.2.2 数理统计法第14页
   1.3.2.3 文献资料法第14页
   1.3.2.4 比较分析法第14-15页
2. 高校体育市场的概述第15-18页
 2.1 高校体育市场的概念第15页
 2.2 高校体育市场的分类概述第15-18页
  2.2.1 高校体育竞技表演市场第15-16页
  2.2.2 高校体育用品市场第16页
  2.2.3 高校体育的赞助市场第16页
  2.2.4 高校体育健身娱乐市场第16-17页
  2.2.5 高校体育培训、体育咨询市场第17-18页
3 国内外体育市场的现状第18-28页
 3.1 国外体育市场的现状第18-21页
  3.1.1 国外高校体育市场的现状第18-21页
 3.2 国内体育市场的现状第21-28页
  3.2.1 成都市高校体育市场的现状分析第22-28页
4. 成都市高校体育市场的特点第28-34页
 4.1 高校体育市场的有利因素第28-30页
  4.1.1 高校拥有大量的专业人才第28页
  4.1.2 高校具有开发体育市场所需的大量体育场馆第28-29页
  4.1.3 高校有稳定的消费群体第29-30页
  4.1.4 高校体育市场有利于吸引赞助企业第30页
 4.2 开发高校体育市场的不利因素第30-34页
  4.2.1 开发高校体育市场,只追求经济效益而忽视社会效益第30-31页
  4.2.2 高校体育市场的主要消费群体(学生)的支付能力有限第31-32页
  4.2.3 高校体育市场严重缺乏资金第32页
  4.2.4 高校运动队水平低第32页
  4.2.5 大学生体育消费意识欠缺第32-34页
5. 发展成都市高校体育市场的思路及对策第34-47页
 5.1 发展、完善高校体育竞技表演市场的思路第34-37页
  5.1.1 改革高校体育管理体制,消除体制障碍第34-35页
  5.1.2 加强校际和校企合作第35页
  5.1.3 推动高校非联赛项目的发展第35页
  5.1.4 以学生球迷为核心,培育和扩大消费群体第35-36页
  5.1.5 充分发挥高校体育中介机构的助推作用第36页
  5.1.6 加强竞赛表演市场所需专业人才的引入和培养第36-37页
 5.2 发展成都市高校体育用品市场的思路及对策第37-38页
  5.2.1 立足全方位开发高校校园体育用品市场第37-38页
  5.2.2 加强校企合作第38页
  5.2.3 打造高校品牌,参与体育用品生产、代理第38页
 5.3 发展成都市高校体育赞助市场的思路和对策第38-41页
  5.3.1 通过提高竞技水平吸引更多的观众第39-40页
  5.3.2 加强与地方电视台和报社的合作第40页
  5.3.3 成都市高校要培养专业的赞助策划人才第40-41页
 5.4 发展成都市高校体育健身娱乐市场的思路和对策第41-45页
  5.4.1 改革学校体育的管理体制和运行机制第43页
  5.4.2 积极引导大众消费,解决有效需求不足的矛盾第43-44页
  5.4.3 加强对健身娱乐设施的规划和建设第44页
  5.4.4 提高管理水平和服务水平第44页
  5.4.5 提升成都市高校健身娱乐的消费档次和规模第44页
  5.4.6 培养优秀的体育健身娱乐人才第44-45页
 5.5 开发高校体育培训、体育咨询市场的思路和对策第45-47页
  5.5.1 由高校体育部牵头把体育培训及咨询市场做大做强第45页
  5.5.2 加强重点项目培训、咨询服务第45页
  5.5.3 体育培训和咨询中要加强“体育意识”的培育第45-46页
  5.5.4 高校体育培训、咨询市场要向社会拓展,扩大影响第46-47页
6 结论和建议第47-51页
 6.1 结论第47-50页
  6.1.1 成都市高校体育市场的特点第47-48页
  6.1.2 发展成都市高校体育的思路及对策第48-50页
 6.2 建议第50-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第53-54页
致谢第54-55页
附录:第55-57页
独创声明第57页

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