电力项目设计时间管理研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 概 述 | 第8-19页 |
| ·项目管理概述 | 第8-9页 |
| ·项目管理的国内外的发展状况 | 第9-11页 |
| ·电力设计项目管理的发展现状及存在的问题 | 第11-17页 |
| ·本文研究目的 | 第17-19页 |
| 2 电力项目设计中的时间管理 | 第19-24页 |
| ·项目时间管理内容 | 第19-22页 |
| ·XB电厂设计时间目标的现状 | 第22-23页 |
| ·时间目标无法达到的后果 | 第23-24页 |
| 3 XB电厂设计时间管理分析 | 第24-33页 |
| ·活动定义分析 | 第24-28页 |
| ·活动历时估计分析 | 第28-30页 |
| ·项目经理能力分析 | 第30-31页 |
| ·项目要素分析 | 第31-32页 |
| ·进度计划控制措施分析 | 第32-33页 |
| 4 电力项目设计时间管理的对策研究 | 第33-43页 |
| ·建立合理的组织结构 | 第33-34页 |
| ·进行详细的项目干系人分析和沟通分析 | 第34-37页 |
| ·进行完善的活动定义 | 第37-39页 |
| ·制定进度计划要充分考虑项目的不确定性 | 第39-40页 |
| ·进度计划控制 | 第40-41页 |
| ·使用项目管理工具 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致 谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 攻读硕士学位期间所发表的文章 | 第48页 |
