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基于CPM的资源约束项目进度安排与挣值分析

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
1.绪论第6-12页
   ·研究背景第6-7页
   ·问题的提出第7-9页
   ·本文研究的目的和意义第9-10页
   ·本文的研究方法与框架第10-12页
2 以往研究回顾第12-30页
   ·基于网络的项目进度安排方法第12-16页
     ·关键路径法(CPM)与计划评审技术(PERT)第12-15页
     ·传统网络计划技术的不足第15-16页
   ·资源约束下项目的进度安排问题第16-18页
   ·对项目持续时间最小化的研究第18-20页
   ·对项目进度安排中净现值最大化的研究第20-26页
     ·支付进度计划问题第21-23页
     ·资源约束下的现金流优化进度计划问题第23-26页
   ·进度安排中有关成本最小化的研究第26-30页
     ·活动-成本最小化问题第26-27页
     ·资源-成本最小化问题第27-30页
3 资源约束下的扩展关键路径法第30-41页
   ·以往研究小结及评价第30-32页
     ·以往研究取得的进展第30页
     ·以往研究的不足及评价第30-32页
   ·模型的构思——资源约束下的扩展关键路径法第32-33页
   ·方法应用过程描述第33-40页
     ·应用CPM制定进度计划第33-35页
     ·建立活动间的资源联系第35-37页
     ·基于资源约束的逆向计算第37-39页
     ·确定项目替代性的进度计划第39-40页
   ·本章小结第40-41页
4 基于关键路径的挣值分析在项目进度控制中的应用第41-56页
   ·挣值法简介第41-45页
     ·挣值法的定义及发展历程第41-42页
     ·挣值法中的三个基本概念及其应用第42-45页
   ·挣值法的不足及模型的构建第45-48页
     ·挣值法(EV)的不足第45-47页
     ·模型的构建第47-48页
   ·方法应用过程描述第48-55页
     ·建立工作分解结构(WBS)和成本分解结构(CBS)第48-49页
     ·建立项目成本核算系统第49-51页
     ·基于关键路径的挣值分析第51-53页
     ·项目的完工估算第53-55页
   ·本章小结第55-56页
5 案例研究第56-67页
   ·项目情况简介第56-61页
   ·资源无约束下项目的进度安排第61-64页
     ·确定活动间的次序关系第61-62页
     ·项目进度安排第62-64页
   ·资源约束下项目的进度安排第64-66页
     ·建立活动间的资源联系第64-65页
     ·基于关键路径的挣值分析第65-66页
   ·本章小结第66-67页
6 论文研究结论和展望第67-70页
   ·研究结论第67-68页
   ·未来研究展望第68-70页
参考文献第70-75页
致谢第75页

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