| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-13页 |
| ·国际背景 | 第10-11页 |
| ·国内背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第14页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法与可能创新之处 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 2 国内外研究现状及实践经验综述 | 第17-33页 |
| ·相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·绩效 | 第17页 |
| ·政府绩效 | 第17-18页 |
| ·政府绩效评估 | 第18页 |
| ·乡镇政府绩效评估 | 第18-19页 |
| ·国外政府绩效评估研究现状及实践经验综述 | 第19-23页 |
| ·研究现状 | 第19-21页 |
| ·实践经验 | 第21-23页 |
| ·国内政府绩效评估研究现状及实践经验综述 | 第23-33页 |
| ·一般政府绩效评估研究现状 | 第24-27页 |
| ·乡镇政府绩效评估研究现状 | 第27-30页 |
| ·国内政府绩效评估实践经验 | 第30-33页 |
| 3 中国乡镇政府绩效评估现状：唯GDP是尊的“单一考核” | 第33-41页 |
| ·“单一考核”的表现 | 第34-36页 |
| ·以招商引资为重要指标的考核 | 第34-35页 |
| ·以财政收入为主要指标的考核 | 第35页 |
| ·以其他经济数据为指标的考核 | 第35-36页 |
| ·“单一考核”的动因 | 第36-38页 |
| ·经济发展诉求 | 第36页 |
| ·行政体制条件 | 第36-37页 |
| ·经济指标优势 | 第37-38页 |
| ·“单一考核”的效应 | 第38-41页 |
| ·正面效应 | 第38-39页 |
| ·负面效应 | 第39-41页 |
| 4 富阳市乡镇政府绩效评估改革变迁：从“单一考核”到“分类考核” | 第41-54页 |
| ·富阳市基本状况 | 第41页 |
| ·“分类考核”实施背景 | 第41-42页 |
| ·“分类考核”创新之处 | 第42-49页 |
| ·考核主体：合理匹配、分层多样 | 第42-43页 |
| ·考核对象：科学分类、起点公平 | 第43-45页 |
| ·考核指标：统筹兼顾、各有侧重 | 第45-47页 |
| ·考核方法：注重平时、动态管理 | 第47-48页 |
| ·考核结果：奖惩兑现、综合运用 | 第48-49页 |
| ·“分类考核”实施结果评析 | 第49-54页 |
| ·科学分类,促使科学发展观深入人心 | 第49-50页 |
| ·起点公平,激发乡镇干部的工作热情 | 第50-51页 |
| ·强化监督,确保全局工作的有力执行 | 第51页 |
| ·注重民生,促进社会矛盾的有效调和 | 第51-52页 |
| ·破冰之旅,推动绩效评估制度的深化改革 | 第52-54页 |
| 5 富阳市从“单一考核”到“分类考核”的进一步思考 | 第54-65页 |
| ·富阳市突破“单一考核”的原因思考 | 第54-58页 |
| ·“单一考核”制度效率下降 | 第54-55页 |
| ·官员“晋升锦标赛”模式演变 | 第55-58页 |
| ·富阳市实施“分类考核”的现状与趋势思考 | 第58-65页 |
| ·考核对象的划分与考核者预期 | 第59-60页 |
| ·考核指标的设置与考核者期望 | 第60-62页 |
| ·激励机制的成效与考核者初衷 | 第62-65页 |
| 6 研究结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 作者简历 | 第70页 |
