四川烟草发展战略研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 第1章 企业发展战略理论概述 | 第11-19页 |
| ·企业战略的基本概念 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理过程 | 第13-18页 |
| ·战略分析 | 第13-14页 |
| ·战略规则 | 第14-16页 |
| ·战略实施 | 第16-18页 |
| ·企业战略层次与战略业务单元 | 第18-19页 |
| ·企业战略层次 | 第18页 |
| ·企业战略业务单元 | 第18-19页 |
| 第2章 四川烟草战略环境分析 | 第19-44页 |
| ·烟草行业的主要特点 | 第19-21页 |
| ·四川烟草的发展周期 | 第21-23页 |
| ·四川烟草外部环境分析 | 第23-30页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第23-25页 |
| ·产业环境分析 | 第25-30页 |
| ·四川烟草内部环境分析 | 第30-38页 |
| ·四川烟草的基本情况 | 第30-33页 |
| ·四川烟草所取得的成就 | 第33-35页 |
| ·四川烟草长期存在的突出矛盾和问题 | 第35-38页 |
| ·四川烟草战略综合分析 | 第38-44页 |
| ·外部机会 | 第38-39页 |
| ·外部威胁 | 第39-40页 |
| ·内部优势 | 第40-41页 |
| ·内部劣势 | 第41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-44页 |
| 第3章 战略制定 | 第44-64页 |
| ·企业愿景 | 第44-46页 |
| ·核心理念 | 第46-47页 |
| ·使命宣言 | 第47页 |
| ·战略目标 | 第47-48页 |
| ·总战略 | 第48-51页 |
| ·战略路径 | 第49-50页 |
| ·发展区域 | 第50页 |
| ·业务组合 | 第50-51页 |
| ·战略态势 | 第51-52页 |
| ·核心能力 | 第52-54页 |
| ·竞争战略 | 第54-55页 |
| ·职能战略 | 第55-62页 |
| ·组织战略 | 第55页 |
| ·市场营销战略 | 第55-57页 |
| ·品牌战略 | 第57-58页 |
| ·人力资源战略 | 第58-60页 |
| ·企业文化 | 第60页 |
| ·烟草科技发展战略 | 第60-62页 |
| ·多元化经营战略 | 第62页 |
| ·战略重点 | 第62-64页 |
| 第4章 实施发展战略 | 第64-76页 |
| ·企业组织结构的变革 | 第64-66页 |
| ·营销网络建设 | 第66-67页 |
| ·基础管理 | 第67-68页 |
| ·企业文化建设 | 第68-69页 |
| ·构建重点企业的核心竞争力 | 第69-71页 |
| ·人力资源管理 | 第71页 |
| ·品牌发展 | 第71-73页 |
| ·烟叶生产 | 第73-74页 |
| ·外贸出口 | 第74页 |
| ·实施中的关键控制环节 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
