| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·我国集装箱运输的现状 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 企业战略理论概述 | 第18-23页 |
| ·战略及战略理论的发展 | 第18-19页 |
| ·企业经营战略的特征 | 第19-20页 |
| ·企业战略制定的方法和工具 | 第20-23页 |
| ·合作经营战略 | 第20页 |
| ·差异化战略 | 第20-21页 |
| ·专一化战略 | 第21页 |
| ·成本领先战略 | 第21-22页 |
| ·发展综合物流战略 | 第22-23页 |
| 第3章 中远集装箱运输的情况介绍 | 第23-30页 |
| ·中远集装箱运输的发展历程 | 第23页 |
| ·中远集装箱运输公司的现状 | 第23-26页 |
| ·中远集装箱运输公司目前存在的问题 | 第26-30页 |
| ·公司经营成本居高不下 | 第26-27页 |
| ·信息不对称造成的问题 | 第27-28页 |
| ·决策权落实不到位 | 第28页 |
| ·其他问题 | 第28-30页 |
| 第4章 中远集装箱运输在青岛口岸的外部环境分析和评价 | 第30-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-35页 |
| ·经济环境分析 | 第30-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第32-34页 |
| ·社会文化环境分析 | 第34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第35-39页 |
| ·客户分析 | 第36-37页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第37页 |
| ·潜在进入者分析 | 第37-38页 |
| ·供应商分析 | 第38页 |
| ·替代品分析 | 第38-39页 |
| ·外部环境评价 | 第39-41页 |
| 第5章 中远集装箱运输在青岛口岸的内部环境分析和评价 | 第41-51页 |
| ·资源环境分析 | 第41-46页 |
| ·硬件资源分析 | 第41页 |
| ·人力资源分析 | 第41-43页 |
| ·信息系统资源分析 | 第43-45页 |
| ·品牌资源分析 | 第45-46页 |
| ·内部管理分析 | 第46-47页 |
| ·企业文化分析 | 第47-48页 |
| ·核心竞争力分析 | 第48-49页 |
| ·内部环境评价 | 第49-51页 |
| 第6章 中远集装箱运输在青岛口岸发展战略分析和选择 | 第51-62页 |
| ·发展战略分析 | 第51-55页 |
| ·SWOT分析 | 第51-54页 |
| ·备选战略定位 | 第54-55页 |
| ·发展战略选择 | 第55-62页 |
| ·战略选择原则 | 第55-58页 |
| ·制定发展战略 | 第58-62页 |
| 第7章 中远集装箱运输在青岛口岸发展战略的实施和控制措施 | 第62-67页 |
| ·降低成本 | 第62-63页 |
| ·降低燃油成本 | 第62页 |
| ·降低管理成本 | 第62-63页 |
| ·提高服务 | 第63-66页 |
| ·个性化航线设计 | 第63-64页 |
| ·拓展综合物流业务 | 第64-65页 |
| ·开展电子商务 | 第65-66页 |
| ·下放部分权利给口岸 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
