《案例》：三星传呼——衰退期的战略思考
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 案例正文 | 第9-31页 |
| 案例分析 | 第31-53页 |
| 1、 案例写作的意义 | 第31页 |
| 2、 案例写作的线索 | 第31-32页 |
| 3、 案例分析方法 | 第32-33页 |
| 4、 案例评价 | 第33-44页 |
| 4、1 创业环境分析 | 第33-34页 |
| 4、2 寻呼业的产业聚群 | 第34-35页 |
| 4、3 成功的市场营销策略 | 第35-38页 |
| 4、3、1 市场细分 | 第36-37页 |
| 4、3、2 目标市场选择 | 第37页 |
| 4、3、3 品牌战略 | 第37-38页 |
| 4、4 企业内部评价 | 第38-40页 |
| 4、4.1 价值链 | 第38页 |
| 4、4.2 SWOT模型 | 第38-39页 |
| 4、4.3 财务分析 | 第39-40页 |
| 4、5 外部环境分析 | 第40-44页 |
| 4、5、1 寻呼产品的五个层次 | 第40-41页 |
| 4、5、2 生命周期理论 | 第41-42页 |
| 4、5、3 行业竞争力量模型 | 第42-44页 |
| 4、5、4 寻呼行业吸引力分析 | 第44页 |
| 5、 未来战略道路的选择 | 第44-50页 |
| 5、1 战略方案 | 第44-45页 |
| 5、2 战略方案评价 | 第45-47页 |
| 5、3 战略选择 | 第47-48页 |
| 5、4 进入IT业可行性研究 | 第48-50页 |
| 5、4、1 IT业的切入点选择 | 第48页 |
| 5、4、2 电子商务的定义 | 第48-49页 |
| 5、4、3 电子商务的现状 | 第49页 |
| 5、4、4 风险评估 | 第49-50页 |
| 5、4、5 存在的差距 | 第50页 |
| 6、 未来战略实施的思考 | 第50-53页 |
| 6、1 公司战略 | 第51页 |
| 6、2 经营战略 | 第51-52页 |
| 6、3 功能战略 | 第52-53页 |
| 6、4 迎接WTO挑战 | 第53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
