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基于博弈论视角的融资型特许经营项目综合管理模式研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-21页
   ·研究背景和意义第11-14页
     ·研究背景第11-12页
     ·问题的提出第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外研究现状第14-19页
     ·融资型特许经营项目国内外研究现状第14-17页
     ·项目管理模式国内外研究现状第17-19页
   ·研究的主要内容和技术路线第19-21页
     ·论文的主要内容第19-20页
     ·论文的技术路线第20-21页
2 相关理论基础第21-30页
   ·融资型特许经营项目概述第21-25页
     ·定义和产生背景第21-22页
     ·本质特征和优劣势分析第22-24页
     ·组织结构和运作程序第24-25页
   ·博弈论概述第25-30页
     ·博弈论的概念第25-26页
     ·博弈论的发展历程第26-28页
     ·博弈论的理论体系第28-30页
3 融资型特许经营项目EPC 模式的博弈分析第30-43页
   ·融资型特许经营项目EPC 模式第30-35页
     ·工程总承包EPC 模式简介第30-32页
     ·运作EPC 的理想合作博弈第32-33页
     ·实际运作EPC 模式的局限第33-35页
   ·业主与总承包商的博弈第35-38页
     ·总承包商道德风险博弈第35页
     ·总承包商监管机制博弈第35-38页
   ·项目管理公司与总承包商的合谋博弈第38-43页
     ·项目管理公司寻租博弈第38-39页
     ·项目管理公司激励机制博弈第39-40页
     ·监管机制下的合谋博弈第40-43页
4 融资型特许经营项目综合管理模式的构建第43-72页
   ·综合管理模式概述第43-45页
     ·综合管理模式的构建依据第43-44页
     ·综合管理模式的内涵第44-45页
   ·项目监管机制的构建第45-52页
     ·监管主体的确定第45-46页
     ·监管内容的确定第46-47页
     ·质量监管体系的构建第47-52页
   ·项目辅助机制的构建第52-57页
     ·辅助对象和主体第52-53页
     ·辅助任务和范围第53-56页
     ·辅助班子的设置第56-57页
   ·项目沟通机制的构建第57-66页
     ·项目沟通体系框架第57-58页
     ·2+1 信息系统的设计第58-62页
     ·沟通合作机制的博弈第62-66页
   ·综合管理模式的组织设计第66-72页
     ·综合管理组织结构第66-67页
     ·综合管理工作流程第67-72页
5 融资型特许经营项目管理模式的未来展望第72-77页
   ·对综合管理模式的评价第72-73页
   ·基于虚拟组织的管理模式第73-75页
   ·虚拟组织的优势博弈第75-77页
结论第77-78页
参考文献第78-82页
作者简历第82-83页
学位论文数据集第83-84页

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