| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·家具产业集群的兴起和发展 | 第10-11页 |
| ·板式家具产业广阔的发展前景 | 第11页 |
| ·崇州板式家具产业基地的认定 | 第11页 |
| ·我国家具产业发展现状 | 第11-14页 |
| ·行业生产经营状况 | 第12页 |
| ·区域发展情况 | 第12-13页 |
| ·板式家具的发展状况 | 第13-14页 |
| ·家具行业面临的问题 | 第14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·研究重点解决的问题 | 第15-16页 |
| ·相关文献研究概述 | 第16页 |
| ·研究的总体思路 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究框架和技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 产业集群分析和研究 | 第18-28页 |
| ·产业集群的定义、特征和功能 | 第18-20页 |
| ·产业集群的定义 | 第18页 |
| ·产业集群的基本特征 | 第18-19页 |
| ·产业集群的结构与功能 | 第19-20页 |
| ·产业集群的成因和形成模式 | 第20-21页 |
| ·产业集群形成的原因 | 第20-21页 |
| ·产业集群的形成模式 | 第21页 |
| ·产业集群的竞争力分析 | 第21-24页 |
| ·产业集群竞争力分析的基础 | 第21-22页 |
| ·产业集群对竞争力的影响 | 第22-24页 |
| ·家具产业集群竞争力的分析框架 | 第24页 |
| ·我国家具产业集群的特征和类型 | 第24-26页 |
| ·我国家具产业集群的特征 | 第24-25页 |
| ·家具产业集群的类型 | 第25-26页 |
| ·我国家具产业集群发展现状 | 第26-28页 |
| 第三章 崇州板式家具产业集群现状及其竞争力分析 | 第28-39页 |
| ·崇州板式家具产业发展概况 | 第28-31页 |
| ·崇州板式家具产业发展现状 | 第28-30页 |
| ·崇州板式家具产业生产状况 | 第30-31页 |
| ·崇州板式家具产业集群的发展历程 | 第31-34页 |
| ·崇州板式家具产业集群初始发展阶段 | 第31页 |
| ·崇州板式家具产业集群快速发展阶段 | 第31-33页 |
| ·崇州板式家具产业集群区域品牌的建设 | 第33-34页 |
| ·崇州板式家具产业集群的特点 | 第34-36页 |
| ·福特模式和集群模式相结合 | 第34页 |
| ·政府与行业协会对产业集群的大力支持 | 第34-35页 |
| ·产业链配套设施基本完善 | 第35-36页 |
| ·崇州板式家具产业存在的问题 | 第36-39页 |
| ·发展起步晚，地理位置优势不明显 | 第36页 |
| ·产业优势还需提升，产业集群规模有限，亟待发展 | 第36-37页 |
| ·产品质量、环保问题有待解决 | 第37页 |
| ·缺乏设计，产品雷同，市场竞争力不高 | 第37-38页 |
| ·政府关注力度有所减弱 | 第38-39页 |
| 第四章 崇州板式家具产业集群的竞争力及典型案例分析 | 第39-55页 |
| ·崇州板式家具产业集群的竞争力状况分析 | 第39-43页 |
| ·崇州板式家具产业相关的生产要素分析 | 第39-40页 |
| ·板式家具的需求状况分析 | 第40-41页 |
| ·相关和支持性产业的分析 | 第41-42页 |
| ·企业战略、企业结构和同行竞争的分析 | 第42-43页 |
| ·政府角色 | 第43页 |
| ·基于产业集群的 SWOT 分析 | 第43-46页 |
| ·崇州板式家具产业集群的优势 | 第44页 |
| ·崇州板式家具产业集群的劣势 | 第44-45页 |
| ·崇州板式家具产业集群的机会 | 第45页 |
| ·崇州板式家具产业集群面临的威胁 | 第45页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第45-46页 |
| ·典型产业集群区域成功发展的案例分析 | 第46-55页 |
| ·意大利佩扎罗家具产业集群的发展经验和启示 | 第46-49页 |
| ·佩扎罗家具产业集群的发展概述 | 第46-47页 |
| ·佩扎罗家具产业集群成功发展的经验 | 第47-48页 |
| ·对崇州板式家具产业集群发展的启示 | 第48-49页 |
| ·美国硅谷电子产业集群的发展经验和启示 | 第49-50页 |
| ·硅谷电子产业的发展概况 | 第49页 |
| ·硅谷电子产业集群成功发展的因素 | 第49-50页 |
| ·对崇州板式家具产业集群发展的借鉴作用 | 第50页 |
| ·青岛家电产业集群的发展经验和启示 | 第50-51页 |
| ·青岛家电产业的现状 | 第50页 |
| ·青岛家电产业集群的发展经验 | 第50-51页 |
| ·青岛家电产业集群的启示作用 | 第51页 |
| ·东阳木雕红木家具产业的发展经验和启示 | 第51-55页 |
| ·东阳木雕红木家具产业的发展状况 | 第51-52页 |
| ·东阳木雕红木家具产业快速发展的因素 | 第52-53页 |
| ·东阳木雕红木家具成功发展的启示作用 | 第53-55页 |
| 第五章 崇州板式家具产业集群的发展战略 | 第55-69页 |
| ·产业集群的生命周期 | 第55-57页 |
| ·我国家具产业集群的发展阶段及特征 | 第55-56页 |
| ·产业集群的生命周期 | 第56-57页 |
| ·制定崇州板式家具产业集群的发展战略 | 第57-59页 |
| ·集群战略发展的阶段 | 第57-58页 |
| ·战略目标体系 | 第58页 |
| ·战略重点及战略阶段制定 | 第58-59页 |
| ·实现崇州板式家具产业集群发展的战略措施 | 第59-69页 |
| ·企业层面的战略措施 | 第60-62页 |
| ·控制产品品质，保证产品质量，提高技术含量 | 第60-61页 |
| ·重视设计创新，提升产品附加值 | 第61页 |
| ·建立企业自身的品牌文化 | 第61-62页 |
| ·提升企业营销方式 | 第62页 |
| ·提高管理水平，选择正确的管理模式 | 第62页 |
| ·集群层面的战略措施 | 第62-65页 |
| ·成立崇州（板式）家具行业协会 | 第63页 |
| ·促进产学研一体化，构建家具设计平台，增加产品附加值 | 第63-64页 |
| ·促进集群内部专业化分工协作 | 第64-65页 |
| ·整合产业链，优化结构 | 第65页 |
| ·政府层面的战略措施 | 第65-69页 |
| ·加大招商力度，扩大集群规模，促进产业价值链升级 | 第66页 |
| ·促使崇州的家具产业向家居一体化发展 | 第66-67页 |
| ·加大软环境建设和政策扶持力度 | 第67页 |
| ·发展区域品牌文化，传播区域品牌 | 第67页 |
| ·以电子商务为契机，发展信息网络平台 | 第67-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-70页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·局限性和不足之处 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 中文详细摘要 | 第73-74页 |
| 英文详细摘要 | 第74-75页 |