煤电企业精益成本管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 精益成本管理基本理论 | 第12-21页 |
| ·精益生产 | 第12-13页 |
| ·精益生产理论基础 | 第12-13页 |
| ·精益生产的特点 | 第13页 |
| ·精益成本管理理念 | 第13-17页 |
| ·精益成本管理的内容 | 第14-16页 |
| ·精益成熟路径 | 第16-17页 |
| ·煤电企业精益成本管理的必要性 | 第17-20页 |
| ·煤电企业精益化生产 | 第17-18页 |
| ·传统会计的局限性 | 第18页 |
| ·精益成本管理对发电企业的作用 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 煤电企业精益成本管理方案设计 | 第21-33页 |
| ·识别成本动因 | 第21页 |
| ·创建分类统计表 | 第21-24页 |
| ·运营数据 | 第22-23页 |
| ·资源能力数据 | 第23页 |
| ·财务数据 | 第23-24页 |
| ·煤电企业分类统计表 | 第24页 |
| ·释放资源能力分析 | 第24-25页 |
| ·价值流成本 | 第25-31页 |
| ·设备成本 | 第28-30页 |
| ·材料成本 | 第30页 |
| ·人工成本 | 第30-31页 |
| ·其他成本 | 第31页 |
| ·价值流损益表 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 精益成本管理方案的应用案例 | 第33-46页 |
| ·WCI 发电公司精益生产的实施 | 第33-34页 |
| ·WCI 煤电公司成本动因识别 | 第34-39页 |
| ·燃烧系统 | 第34-36页 |
| ·汽水系统 | 第36-38页 |
| ·电气系统 | 第38页 |
| ·成本动因识别 | 第38-39页 |
| ·WCI 煤电发电公司价值流成本管理 | 第39页 |
| ·WCI 煤电发电公司财务分析 | 第39-46页 |
| ·生产情况 | 第42页 |
| ·经营情况 | 第42-43页 |
| ·盈利分析 | 第43-44页 |
| ·面临的困难及对策 | 第44-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-49页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56页 |
