| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·中国建筑企业工程利润空间狭小 | 第10-11页 |
| ·工程变更为施工承包商增收提供重要机会 | 第11-12页 |
| ·研究对象的界定 | 第12-15页 |
| ·承包商创收的内涵 | 第12-13页 |
| ·承包商创收的范围界定 | 第13-14页 |
| ·承包商工程变更创收范围的界定 | 第14-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-18页 |
| ·关于承包商创收途径的研究 | 第15-16页 |
| ·关于承包商工程变更创收途径的研究 | 第16-18页 |
| ·研究的关键问题解构 | 第18页 |
| ·研究目的和意义 | 第18-19页 |
| ·研究内容及文章框架 | 第19-21页 |
| 第二章 承包商工程变更创收的文献研究 | 第21-38页 |
| ·承包商工程变更价款的形成研究 | 第21-30页 |
| ·变更项目工程量的确定 | 第21-23页 |
| ·变更项目综合单价的确定 | 第23-29页 |
| ·承包商创收可利用的变更管理的重要机会点 | 第29-30页 |
| ·承包商工程变更创收的机会点研究 | 第30-31页 |
| ·承包商工程变更创收的战略研究 | 第30页 |
| ·承包商工程变更创收的具体机会点研究 | 第30-31页 |
| ·承包商工程变更创收的风险研究 | 第31页 |
| ·承包商工程变更创收的策略研究 | 第31-36页 |
| ·应用不平衡报价实现承包商工程变更创收 | 第32-35页 |
| ·优选优化变更方案实现承包商工程变更创收 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第三章 研究设计 | 第38-46页 |
| ·承包商工程变更创收研究框架设计 | 第38-39页 |
| ·招标文件错误引起的工程变更创收的研究设计 | 第39-41页 |
| ·基于问题树分析法的研究思路的确定 | 第39-41页 |
| ·招标文件错误引起工程变更创收的研究方法 | 第41页 |
| ·标准施工招标文件下的工程变更创收的研究设计 | 第41-43页 |
| ·基于问题树分析法的研究思路的确定 | 第41-43页 |
| ·标准施工招标文件下的工程变更创收的研究方法 | 第43页 |
| ·合理化建议引起的工程变更创收的研究设计 | 第43-46页 |
| ·基于价值工程的工程变更创收思路的确定 | 第43-44页 |
| ·合理化建议引起的工程变更创收的研究方法 | 第44-46页 |
| 第四章 招标文件错误引起的承包商工程变更创收 | 第46-56页 |
| ·施工图纸与清单项目特征描述不符实现创收 | 第46-50页 |
| ·施工图纸与清单项目特征描述不符情形分析 | 第46-47页 |
| ·施工图纸与清单项目特征描述不符带来创收的机会点 | 第47-48页 |
| ·施工图纸与清单项目特征描述不符情形下创收策略 | 第48-50页 |
| ·分部分项工程量清单漏项引起的实体项目增加实现创收 | 第50-53页 |
| ·清单漏项引起实体项目增加的情形分析 | 第50-51页 |
| ·清单漏项引起实体项目增加带来创收的机会点 | 第51页 |
| ·清单漏项引起实体项目增加带来创收的策略 | 第51-53页 |
| ·分部分项工程量清单漏项引起的措施项目变化实现创收 | 第53-56页 |
| ·清单漏项引起措施项目变化的情形分析 | 第53-54页 |
| ·清单漏项引起措施项目变化带来创收的机会点 | 第54-55页 |
| ·清单漏项引起措施项目变化带来创收的策略 | 第55-56页 |
| 第五章 标准施工招标文件下的承包商工程变更创收 | 第56-71页 |
| ·改变工程基线、标高、位置或尺寸实现创收 | 第56-60页 |
| ·改变工程基线、标高、位置或尺寸的情形分析 | 第56-57页 |
| ·改变工程基线、标高、位置或尺寸实现创收的机会点 | 第57-58页 |
| ·改变工程基线、标高、位置或尺寸实现创收的策略 | 第58-60页 |
| ·改变某项工作质量或其他特性实现创收 | 第60-62页 |
| ·改变某项工作质量或其他特性的情形分析 | 第60-61页 |
| ·改变某项工作质量或其他特性实现创收的机会点 | 第61页 |
| ·改变某项工作质量或其他特性实现创收的策略 | 第61-62页 |
| ·改变某项工作的施工时间、工艺、顺序实现创收 | 第62-64页 |
| ·改变某项工作的施工时间、工艺、顺序的情形分析 | 第62-63页 |
| ·改变某项工作的施工时间、工艺、顺序实现创收的机会点 | 第63页 |
| ·改变某项工作的施工时间、工艺、顺序实现创收的策略 | 第63-64页 |
| ·取消合同中某项工作实现创收 | 第64-68页 |
| ·取消合同中某项工作的情形分析 | 第64-65页 |
| ·取消合同中某项工作实现创收的机会点 | 第65-66页 |
| ·取消合同中某项工作实现创收的策略 | 第66-68页 |
| ·完成需要追加的额外工作实现创收 | 第68-71页 |
| ·完成需要追加的额外工作的情形分析 | 第68-69页 |
| ·完成需要追加的额外工作实现创收的机会点 | 第69-70页 |
| ·完成需要追加的额外工作实现创收的策略 | 第70-71页 |
| 第六章 合理化建议引起的承包商工程变更创收 | 第71-86页 |
| ·合理化建议的内涵及情形分析 | 第71-78页 |
| ·不同合同范本对合理化建议的规定 | 第71-73页 |
| ·合理化建议的情形分析 | 第73-78页 |
| ·承包商提出合理化建议的路径分析 | 第78-79页 |
| ·合理化建议实现创收的机会点及策略分析 | 第79-86页 |
| ·合理化建议实现创收路径之一 | 第79-81页 |
| ·合理化建议实现创收路径之二 | 第81-86页 |
| 结论与展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 附录 | 第92-97页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
