新闻发布会传播效果评估研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1.新闻发布会传播效果概述 | 第10-17页 |
| ·新闻发布会的信息传播模式 | 第10-12页 |
| ·传播者 | 第11页 |
| ·讯息 | 第11页 |
| ·媒介 | 第11页 |
| ·受传者 | 第11页 |
| ·传播效果 | 第11-12页 |
| ·新闻发布会的传播效果 | 第12-14页 |
| ·传播学理论中关于传播效果内涵的分析 | 第12-13页 |
| ·新闻发布会传播效果的三个层面、两个层级 | 第13-14页 |
| ·影响新闻发布会传播效果的因素 | 第14-17页 |
| ·新闻发布主体与发布效果 | 第14-15页 |
| ·新闻发布内容与发布效果 | 第15页 |
| ·信息发布环境与发布效果 | 第15页 |
| ·信息发布受众与发布效果 | 第15-17页 |
| 2.新闻发布会传播效果评估系统的构成 | 第17-22页 |
| ·发布会效果评估主体 | 第17页 |
| ·发布会效果评估客体 | 第17-18页 |
| ·大众媒体 | 第17-18页 |
| ·发布会传播的终端——受众 | 第18页 |
| ·信息发布者 | 第18页 |
| ·发布的信息 | 第18页 |
| ·发布会效果评估的理论依据、评估方法、评估指标 | 第18-22页 |
| ·效果评估的理论依据 | 第18-19页 |
| ·效果评估的评估方法 | 第19-20页 |
| ·效果评估的评估指标 | 第20-22页 |
| 3.新闻发布会传播效果评估指标系统 | 第22-26页 |
| ·新闻发布会传播效果评估指标系统应具备的功能 | 第22页 |
| ·分析功能 | 第22页 |
| ·预测功能 | 第22页 |
| ·调节功能 | 第22页 |
| ·新闻发布会传播效果评估指标的遴选原则 | 第22-24页 |
| ·系统性原则 | 第23页 |
| ·独立性原则 | 第23页 |
| ·可操作性原则 | 第23页 |
| ·有效性原则 | 第23-24页 |
| ·可比性原则 | 第24页 |
| ·动态性原则 | 第24页 |
| ·新闻发布会效果评估的指标体系 | 第24-26页 |
| ·新闻发布会效果评估的客观指标群 | 第24页 |
| ·新闻发布会效果评估的主观指标群 | 第24-25页 |
| ·权重 | 第25-26页 |
| 4.新闻发布会传播效果的评估 | 第26-46页 |
| ·对大众媒体的评估 | 第26-30页 |
| ·对媒体报道的分析 | 第26-30页 |
| ·与媒体记者的深度访谈 | 第30页 |
| ·对受众的评估 | 第30-35页 |
| ·评估受众构成 | 第31页 |
| ·评估受众的被影响度 | 第31-35页 |
| ·对新闻发言人的评估 | 第35-39页 |
| ·新闻发言人的选择 | 第35页 |
| ·新闻发言人沟通策略的使用 | 第35-37页 |
| ·发布会的议程设置 | 第37-39页 |
| ·对发布信息的评估 | 第39-42页 |
| ·信息发布准确性、真实性的评估 | 第39-40页 |
| ·信息发布及时性的评估 | 第40页 |
| ·信息满足受众需求度以及信息可读性评估 | 第40-42页 |
| ·信息发布量的评估 | 第42页 |
| ·新闻发布会效果评估的误差 | 第42-46页 |
| ·评估指标对评估误差的影响 | 第44页 |
| ·评估主体对评估误差的影响 | 第44-45页 |
| ·评估程序对评估误差的影响 | 第45页 |
| ·评估方法对评估误差的影响 | 第45-46页 |
| 5. 凸显新闻发布会效果的若干策略 | 第46-57页 |
| ·做好会前准备工作 | 第46-48页 |
| ·舆情分析 | 第46-48页 |
| ·发布会前的具体准备工作 | 第48页 |
| ·把握好发布会信息传递过程中的各要素 | 第48-56页 |
| ·慎选新闻发言人 | 第48-51页 |
| ·注重信息新闻价值与宣传价值的双重使用 | 第51-53页 |
| ·积极有效的与媒体展开沟通 | 第53-54页 |
| ·信息发布技巧的巧妙使用 | 第54-56页 |
| ·着力会后评估工作 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |
