| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 背景概述 | 第6-11页 |
| ·吉林省电信公司及政企客户部概况 | 第6-7页 |
| ·吉林省电信公司产品管理工作沿革 | 第7-8页 |
| ·吉林省电信公司及政企客户部经营情况 | 第8-11页 |
| 第2章 吉林省电信公司政企客户部产品管理现状及存在问题 | 第11-24页 |
| ·中国电信及竞争对手的企业战略和产品策略 | 第11-13页 |
| ·产品管理在行业竞争中承担的角色和任务 | 第13-16页 |
| ·吉林省电信公司政企客户部产品管理的具体工作内容 | 第16-19页 |
| ·政企客户部产品管理存在的问题及影响 | 第19-24页 |
| 第3章 吉林省电信公司政企产品管理改进方法 | 第24-36页 |
| ·现存问题的成因分析及结论 | 第24-26页 |
| ·新产品开发和上市管理改进方法 | 第26-29页 |
| ·产品市场推广和优化改进方法 | 第29-33页 |
| ·产品管理团队的建设和管控 | 第33-36页 |
| 第4章 吉林省电信公司政企产品管理改进计划及实施方案 | 第36-40页 |
| ·政企产品管理改进计划 | 第36-37页 |
| ·具体实施方案及管控办法 | 第37-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 中文摘要 | 第45-48页 |
| Abstract | 第48-52页 |