| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-14页 |
| 第三节 研究思路与研究内容 | 第14-17页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究内容 | 第15-17页 |
| 第四节 研究方法与论文创新点 | 第17-19页 |
| 一、研究方法 | 第17页 |
| 二、论文创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 湖南卫视“快乐中国”定位研究的理论基础 | 第19-26页 |
| 第一节 定位理论的衍生与发展 | 第19-24页 |
| 一、定位理论的提出 | 第19-20页 |
| 二、定位理论产生的背景 | 第20-22页 |
| 三、定位理论发展的三个阶段 | 第22-23页 |
| 四、定位理论的作用 | 第23-24页 |
| 第二节 电视传媒定位的理论基础与具体内涵 | 第24-26页 |
| 第三章 湖南卫视“快乐中国”定位的现实分析 | 第26-43页 |
| 第一节 省级卫视的定位现状和存在问题 | 第26-31页 |
| 一、省级卫视的定位现状 | 第26-29页 |
| 二、省级卫视定位存在的问题 | 第29-31页 |
| 第二节 “快乐中国”定位的提出 | 第31-34页 |
| 一、“快乐中国”定位提出的背景 | 第31-33页 |
| 二、“快乐中国”定位的提出与确立 | 第33-34页 |
| 第三节“快乐中国”定位的具体内涵 | 第34-38页 |
| 一、内容—锁定娱乐 | 第34-35页 |
| 二、观众—锁定年轻 | 第35-37页 |
| 三、市场—锁定全国 | 第37-38页 |
| 第四节 “快乐中国”定位的策略分析 | 第38-43页 |
| 一、依托自身优势 | 第38-39页 |
| 二、明确目标受众 | 第39-40页 |
| 三、找准市场 | 第40-41页 |
| 四、凸显个性特色 | 第41-43页 |
| 第四章 湖南卫视“快乐中国”定位的具体实施 | 第43-51页 |
| 第一节 围绕定位做“内容” | 第43-45页 |
| 第二节 围绕定位做营销 | 第45-46页 |
| 第三节 围绕定位树品牌 | 第46-48页 |
| 第四节 围绕定位做创新 | 第48-51页 |
| 第五章 湖南卫视“快乐中国”定位的效益评价 | 第51-62页 |
| 第一节 社会效益评价 | 第51-58页 |
| 一、推动了中国电视产业的发展 | 第51-53页 |
| 二、繁荣了湖南文化产业 | 第53-54页 |
| 三、增强了宣传功能 | 第54-55页 |
| 四、体现了“与民同乐”理念 | 第55-56页 |
| 五、赢得了更多的社会美誉 | 第56-58页 |
| 第二节 经济效益评价 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 附:对“快乐中国”定位下湖南卫视的观众问卷调查设计 | 第68-70页 |