MD公司营销渠道的优化与控制
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10页 |
| ·论文研究范围 | 第10页 |
| ·论文主要内容及结构安排 | 第10-11页 |
| ·国内外研究的情况 | 第11-13页 |
| ·国内研究的情况 | 第11-12页 |
| ·国外研究的情况 | 第12-13页 |
| 第二章 营销渠道的相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·营销渠道的定义 | 第13页 |
| ·营销渠道产生的原因 | 第13-15页 |
| ·生产者因素 | 第13-14页 |
| ·产品因素 | 第14页 |
| ·营销渠道的产生 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的功能 | 第15页 |
| ·营销渠道结构分析 | 第15-17页 |
| ·营销渠道流程分析 | 第17-18页 |
| ·营销渠道的研究现状 | 第18-19页 |
| 第三章 床上用品行业及消费者行为特征分析 | 第19-31页 |
| ·床上用品行业特征分析 | 第19-23页 |
| ·床上用品的概述 | 第19页 |
| ·床上用品行业特征分析 | 第19-23页 |
| ·床上用品消费者行为分析 | 第23-28页 |
| ·消费者消费行为模型及调查分析 | 第23-28页 |
| ·床上用品行业营销渠道分析 | 第28-31页 |
| ·营销渠道现状分析 | 第28-30页 |
| ·消费者对营销渠道的要求 | 第30-31页 |
| 第四章 MD公司现状及渠道分析 | 第31-37页 |
| ·MD公司现状分析南通MD家 | 第31-32页 |
| ·公司的总体情况介绍 | 第31页 |
| ·公司的产品及品牌分析 | 第31页 |
| ·公司组织架构分析 | 第31-32页 |
| ·MD公司管理现状分析 | 第32页 |
| ·MD公司现有营销渠道分析 | 第32-35页 |
| ·MD公司营销渠道基本情况 | 第32-34页 |
| ·MD公司渠道存在的问题 | 第34页 |
| ·MD公司主要渠道的情况 | 第34-35页 |
| ·MD公司期望的发展思路 | 第35-37页 |
| 第五章 MD公司营销渠道战略的优化 | 第37-49页 |
| ·营销渠道战略优化的意义 | 第37-42页 |
| ·营销渠道战略是市场营销战略的一部份 | 第37页 |
| ·营销渠道战略与顾客需求分析 | 第37-38页 |
| ·营销渠道和产品、定价、促销的关系 | 第38-39页 |
| ·渠道数据模型的分析 | 第39-42页 |
| ·MD公司渠道战略选择的背景 | 第42-45页 |
| ·商品流通的发展趋势 | 第42页 |
| ·零售业的未来发展趋势 | 第42-45页 |
| ·MD公司营销渠道战略优化的措施 | 第45-49页 |
| ·加强超市渠道发展,调整渠道产品结构 | 第45-46页 |
| ·包装专卖店,发挥品牌优势 | 第46页 |
| ·整合现有资源,进行产品调整。 | 第46-47页 |
| ·建立产销定价联盟,共享渠道利润最大化成果。 | 第47-49页 |
| 第六章 MD公司营销渠道的控制 | 第49-55页 |
| ·MD公司营销渠道的长度分析 | 第49-50页 |
| ·影响床上用品渠道长度的因素 | 第49-50页 |
| ·MD公司营销渠道长度控制 | 第50页 |
| ·MD公司渠道广度分析 | 第50-52页 |
| ·多渠道营销组合控制 | 第50-51页 |
| ·多渠道组合控制的原则 | 第51-52页 |
| ·MD公司客户关系控制方案 | 第52-55页 |
| ·形成"以客户为中心"的业务规则与管理 | 第52页 |
| ·客户资源管理精细化 | 第52-53页 |
| ·区域管理精细化 | 第53-55页 |
| 第七章 MD公司营销渠道的评价 | 第55-59页 |
| ·营销渠道的评价目标 | 第55-56页 |
| ·营销渠道评估指标 | 第56-57页 |
| ·化解渠道冲突 | 第57-59页 |
| 第八章 结论 | 第59-61页 |
| ·本论文研究的结论 | 第59页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第59页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
