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中石化山东分公司加油卡工程项目进度计划管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题的背景第8-9页
   ·选题的意义第9页
   ·研究的思路与内容第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文创新之处第11页
   ·论文的框架结构第11-13页
2 项目进度管理理论与方法综述第13-34页
   ·项目管理及其时间进度计划与优化的发展第13-15页
   ·项目时间进度计划与优化的相关理论第15-19页
   ·项目时间进度计划与优化的主要工具第19-23页
   ·项目时间进度计划及优化的内容第23-34页
3 中石化山东分公司加油卡项目计划控制进度的现状分析第34-41页
   ·中石化加油卡项目的情况介绍第34-35页
   ·中石化山东分公司加油卡项目的结构框架第35-37页
   ·中石化山东分公司项目计划控制的现状及问题第37-41页
4 中石化山东分公司加油卡项目计划进度控制的设计第41-55页
   ·设计思路第41-42页
   ·进度控制计划设计第42-53页
   ·初步项目计划第53-55页
5 中石化山东分公司加油卡项目计划进度控制优化与方案调整第55-83页
   ·项目中前期正式工作量估算第57-60页
   ·调整的方法第60页
   ·调整后的结果第60-75页
   ·项目进度计划的实施与控制第75-83页
6 结论及需进一步研究的问题第83-87页
   ·结论第83-85页
   ·研究的不足及进一步的研究工作第85-87页
参考文献第87-89页
致谢第89页

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