垫江分厂节能减排管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·本文的结构及主要章节内容 | 第12-13页 |
第2章 企业节能减排相关理论综述 | 第13-17页 |
·企业节能减排的含义 | 第13页 |
·国家对节能减排的宏观管理措施 | 第13-15页 |
·我国的节能减排宏观措施 | 第13-14页 |
·国外节能减排的宏观管理措施 | 第14-15页 |
·节能减排宏观管理的发展趋势 | 第15页 |
·企业节能减排的主要手段 | 第15-17页 |
第3章 垫江分厂节能减排管理现状分析 | 第17-32页 |
·垫江分厂简介 | 第17-24页 |
·垫江分厂机构设置情况 | 第18-19页 |
·垫江分厂节能现状 | 第19-22页 |
·垫江分厂减排状况 | 第22-24页 |
·垫江分厂节能减排主要管理措施 | 第24-29页 |
·将工厂节能和减排工作紧密结合 | 第25页 |
·加强节能减排的宣传教育活动 | 第25页 |
·以控制生产为中心,开展节能减排工作 | 第25-26页 |
·通过小型技术改造,实现节能减排实践 | 第26-27页 |
·不断规范流程管网,为节能减排管理提供支持 | 第27-29页 |
·垫江分厂节能减排目前存在的主要问题 | 第29-32页 |
·节能意识不足 | 第29-30页 |
·节能减排管理体系不健全 | 第30页 |
·对节能减排的投入不足 | 第30-31页 |
·清洁生产实施不到位 | 第31-32页 |
第4章 国内外企业节能减排管理经验及启示 | 第32-42页 |
·国外企业节能减排管理经验借鉴 | 第32-34页 |
·日本化工企业依靠技术推进节能减排 | 第32-33页 |
·美国杜邦公司以企业文化促进节能减排 | 第33-34页 |
·国内企业节能减排管理经验借鉴 | 第34-39页 |
·中石油多管齐下抓节能减排 | 第34-35页 |
·中石化多种举措促节能减排 | 第35-36页 |
·台湾企业节能减排创新 | 第36-39页 |
·国内外企业节能减排其它经验 | 第39-40页 |
·对我国企业节能减排的启示 | 第40-42页 |
第5章 垫江分厂节能减排管理改善 | 第42-48页 |
·增强节能减排管理意识 | 第42-43页 |
·明确节能减排的指导思想及目标 | 第42页 |
·广泛开展节能减排宣传和交流学习 | 第42-43页 |
·建立完备的节能减排管理体制 | 第43-44页 |
·制定合理的管理制度 | 第43-44页 |
·建立科学的管理机构 | 第44页 |
·推行清洁生产提高节能减排成效 | 第44-46页 |
·严格节能减排考核及分析评价 | 第46-48页 |
第6章 垫江分厂节能减排管理保证措施 | 第48-50页 |
·实现节能减排工作的归口管理 | 第48页 |
·开展节能减排关键控制点管理活动 | 第48页 |
·引进新方法推进节能减排管理 | 第48页 |
·建立节能减排统计分析上报制度 | 第48-49页 |
·加强节能减排的审核及检测 | 第49-50页 |
第7章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |