国有酒店薪酬体系建设研究--以北京JS酒店为例的分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 基础理论综述 | 第14-18页 |
| ·薪酬管理学基础理论 | 第14-16页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理的概念与模型 | 第15-16页 |
| ·本文涉及的薪酬设计理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬激励理论 | 第16页 |
| ·薪酬设计的七大原则 | 第16-18页 |
| 第三章 薪酬设计的步骤与影响薪酬设计的因素 | 第18-22页 |
| ·薪酬设计的六个步骤 | 第18-19页 |
| ·确定薪酬原则和策略 | 第18页 |
| ·薪酬调查 | 第18页 |
| ·职位分析 | 第18-19页 |
| ·岗位评价 | 第19页 |
| ·薪酬结构设计 | 第19页 |
| ·薪酬制度的实施、控制及修正 | 第19页 |
| ·影响薪酬设计的因素 | 第19-22页 |
| ·外在因素 | 第19-20页 |
| ·内在因素 | 第20-22页 |
| 第四章 国有酒店薪酬体系的现状与分析 | 第22-30页 |
| ·中国酒店发展史概述 | 第22页 |
| ·国有酒店各部门的职能及薪酬水平 | 第22-23页 |
| ·国有酒店常见的四种工资制度 | 第23-24页 |
| ·国有酒店人力资源管理的现状 | 第24-28页 |
| ·国有酒店薪酬体系分析 | 第28-30页 |
| 第五章 北京JS酒店薪酬体系设计 | 第30-51页 |
| ·北京JS酒店概况 | 第30页 |
| ·北京JS酒店原有组织结构 | 第30-31页 |
| ·北京JS酒店人力资源现状 | 第31-32页 |
| ·北京JS酒店原有薪酬体系 | 第32-34页 |
| ·北京JS酒店原有薪酬结构 | 第32页 |
| ·北京JS酒店原有薪资表 | 第32-34页 |
| ·北京JS酒店薪酬设计的过程 | 第34-51页 |
| ·结合酒店发展目标制定薪酬原则 | 第34页 |
| ·内部薪酬满意度调研 | 第34-36页 |
| ·通过调查暴露出的问题 | 第36-38页 |
| ·北京JS酒店薪酬体系问题的原因分析 | 第38-39页 |
| ·确定北京JS酒店新的薪酬体系结构 | 第39页 |
| ·分析、评价各岗位职责,制定评价标准 | 第39-44页 |
| ·明晰薪酬结构各部分的计算方式 | 第44-46页 |
| ·确定北京JS酒店新的薪资档位表 | 第46-49页 |
| ·新版薪酬体系文件的试运行 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| ·本文综述 | 第51-52页 |
| ·下一步研究的方向 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
