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项目采购模式的选择及其策略研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·选题背景和研究意义第6-7页
     ·选题背景第6页
     ·选题意义第6-7页
   ·国内外研究成果与动态第7-9页
     ·国内研究动态第7-8页
     ·国外研究动态第8-9页
   ·研究方法和思路第9-12页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10页
     ·研究思路第10页
     ·研究的创新点第10-12页
第二章 相关研究的理论基础第12-14页
   ·项目管理理论第12页
   ·采购及采购管理理论第12-13页
   ·供应链理论第13页
   ·AHP层次分析理论第13-14页
第三章 项目采购模式分析第14-28页
   ·工程类采购模式第14-23页
     ·设计招标施工(DBB)模式第14-15页
     ·设计建造(DB)模式第15-16页
     ·工程总承包(EPC)模式第16-17页
     ·项目管理(PM)模式第17-18页
     ·施工管理承包(CM)模式第18-20页
     ·建设经营转让(BOT)模式第20-21页
     ·Partnering模式第21-23页
   ·货物类采购模式第23-26页
     ·集中采购模式第24-25页
     ·分散采购模式第25-26页
     ·混合采购模式第26页
   ·采购模式分析小结第26-28页
第四章 项目采购策略分析第28-37页
   ·主要采购策略分析第28-36页
     ·招标投标策略第28-30页
     ·准时制(JIT)采购第30-31页
     ·动态联盟采购第31-32页
     ·反拍卖策略第32-34页
     ·采购代理策略第34-35页
     ·协议采购策略第35-36页
   ·采购策略分析小结第36-37页
第五章 采购模式与策略选择决策模型构建第37-56页
   ·选择采购模式与策略决策要素分析第37-46页
     ·采购项目自身因素第37-38页
     ·外部市场环境因素第38-39页
     ·业主自身内部因素第39-41页
     ·项目风险管理要素第41-46页
   ·采购模式与策略选择决策支持模型的建立第46-56页
     ·基于AHP层次分析理论构建决策支持模型第46-51页
     ·采购模式与策略选择决策支持模型的应用第51-54页
     ·采购模式选择决策支持模型的优化第54-56页
第六章 结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56页
   ·研究展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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