黑龙江省玉米加工企业的营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| 英文摘要 | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第15-18页 |
| ·国内研究现状评述 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状评述 | 第17-18页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第18-19页 |
| 2 玉米加工企业营销策略研究的相关概念与理论基础 | 第19-24页 |
| ·玉米加工企业营销策略研究的相关概念 | 第19-22页 |
| ·玉米加工业 | 第19页 |
| ·玉米加工企业的价值链 | 第19页 |
| ·玉米产业相关概念 | 第19-21页 |
| ·市场营销观念与市场营销策略 | 第21-22页 |
| ·玉米加工企业营销策略研究的理论基础 | 第22-24页 |
| ·规模经济理论 | 第22页 |
| ·比较优势理论 | 第22-23页 |
| ·竞争优势理论 | 第23-24页 |
| 3 黑龙江省玉米加工企业的市场营销现状 | 第24-32页 |
| ·黑龙江省玉米产业发展的现状 | 第24-25页 |
| ·黑龙江省玉米加工企业的营销现状 | 第25-27页 |
| ·玉米加工企业的营销观念 | 第25页 |
| ·玉米加工企业的产品及品牌 | 第25-26页 |
| ·玉米加工企业市场营销工作的内容和形式 | 第26页 |
| ·玉米加工企业的市场竞争 | 第26页 |
| ·玉米加工企业的营销成本 | 第26-27页 |
| ·玉米加工企业市场营销工作中存在的问题 | 第27-32页 |
| ·在生产经营实践中难以体现先进的市场营销观念 | 第27页 |
| ·与玉米种植农户难以建立合作关系 | 第27-28页 |
| ·对玉米加工产品的整体概念认识不够 | 第28-29页 |
| ·制定价格较被动且调整不及时 | 第29-30页 |
| ·没有建立高效、快捷的分销渠道 | 第30页 |
| ·促销组合策略不受重视 | 第30-32页 |
| 4 黑龙江省玉米加工企业营销环境的SWOT分析 | 第32-39页 |
| ·黑龙江玉米加工企业外部营销环境的机会分析 | 第32-33页 |
| ·自然资源丰富,气候适宜种植玉米 | 第32页 |
| ·有利的政策导向 | 第32-33页 |
| ·市场需求增加 | 第33页 |
| ·黑龙江玉米加工企业外部营销环境的威胁分析 | 第33-35页 |
| ·自然灾害 | 第33-34页 |
| ·国际竞争的威胁 | 第34-35页 |
| ·食品安全提高了玉米加工企业对外贸易的门槛 | 第35页 |
| ·黑龙江玉米加工企业内部营销环境的优势分析 | 第35-36页 |
| ·区位优势 | 第35页 |
| ·科研优势 | 第35页 |
| ·劳动力资源丰富 | 第35-36页 |
| ·黑龙江玉米加工企业内部营销环境的劣势分析 | 第36-38页 |
| ·加工原料品质问题较突出 | 第36页 |
| ·组织化程度较低 | 第36-37页 |
| ·专业技术能力不足 | 第37页 |
| ·产能过剩的现象开始显现 | 第37-38页 |
| ·政府管理脱节,调控、服务职能有待进一步加强 | 第38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 5 黑龙江省玉米加工企业的市场营销策略 | 第39-48页 |
| ·加快观念转变,结合实际树立现代营销观念 | 第39页 |
| ·建设优质玉米生产基地 | 第39-41页 |
| ·改善农业基础设施,提高玉米生产的抗旱能力 | 第40页 |
| ·建设企业的供销价值链,提高农民种植的组织化程度 | 第40-41页 |
| ·调整玉米种植结构 | 第41页 |
| ·产品策略 | 第41-43页 |
| ·优化产品结构,向精深加工方向发展 | 第41-42页 |
| ·以科技做支撑提高玉米综合利用率及产品创新能力 | 第42页 |
| ·创名牌,重包装 | 第42-43页 |
| ·定价策略 | 第43-44页 |
| ·渠道策略 | 第44-46页 |
| ·大力培育各种形式的分销渠道成员 | 第44-45页 |
| ·加强玉米加工产品市场流通信息网络建设 | 第45页 |
| ·推进物流基础设施的建设,大力发展第三方物流 | 第45-46页 |
| ·促销策略 | 第46-47页 |
| ·进行国际市场营销,开发国外市场 | 第47-48页 |
| 6 黑龙江省玉米加工企业营销策略实施的保障措施 | 第48-51页 |
| ·对玉米加工企业进行科学规划,加强宏观调控 | 第48-49页 |
| ·拓宽融资渠道,为企业实施营销策略提供资金保障 | 第49页 |
| ·整合企业资源,扩大企业规模,使之成为营销主体 | 第49页 |
| ·积极培育市场流通体系,加强管理 | 第49-50页 |
| ·加强行业标准化体系建设 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56页 |