QDP物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 现代物流的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 企业经营管理理论 | 第17-18页 |
| 第3章 QDP物流公司战略环境分析 | 第18-33页 |
| 3.1 QDP物流公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 QDP物流公司经营现状分析 | 第19页 |
| 3.3 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 3.3.1 政治法律环境 | 第19-20页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第21页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第21-23页 |
| 3.4 行业环境分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 物流服务对象的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.4.2 新进入竞争者的威胁 | 第24页 |
| 3.4.3 现有竞争者的竞争能力 | 第24-26页 |
| 3.5 内部环境分析 | 第26-31页 |
| 3.5.1 组织结构分析 | 第26-27页 |
| 3.5.2 财务状况分析 | 第27-28页 |
| 3.5.3 营销能力分析 | 第28-29页 |
| 3.5.4 资源配置分析 | 第29页 |
| 3.5.5 核心竞争力分析 | 第29-31页 |
| 3.6 QDP物流公司战略分析 | 第31-33页 |
| 第4章 QDP物流公司发展战略的制定和实施 | 第33-40页 |
| 4.1 QDP物流公司战略目标 | 第33-34页 |
| 4.1.1 QDP物流公司远期战略目标 | 第33页 |
| 4.1.2 QDP物流公司业务战略目标 | 第33页 |
| 4.1.3 QDP物流公司职能战略目标 | 第33-34页 |
| 4.2 QDP物流公司战略选择 | 第34-35页 |
| 4.3 QDP物流公司战略实施 | 第35-40页 |
| 4.3.1 优化核心业务 | 第35页 |
| 4.3.2 资源整合实行战略合作联盟 | 第35-36页 |
| 4.3.3 培养新的利润来源 | 第36-38页 |
| 4.3.4 重视发展跨境电子商务 | 第38页 |
| 4.3.5 加大科技创新力度 | 第38-40页 |
| 第5章 QDP物流公司战略保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 完善公司组织结构 | 第40页 |
| 5.2 完善信息系统提高服务质量 | 第40-41页 |
| 5.2.1 加快物流信息平台建设 | 第40-41页 |
| 5.2.2 加强信息系统优化 | 第41页 |
| 5.3 完善物流人才培养机制 | 第41-43页 |
| 5.3.1 建立科学合理的人才评价制度 | 第41-42页 |
| 5.3.2 建立结构合理的人才队伍体系 | 第42页 |
| 5.3.3 建立合理的人才激励机制 | 第42-43页 |
| 5.4 优化流程制度提高管理水平 | 第43页 |
| 5.5 提高财务保障能力 | 第43-45页 |
| 5.5.1 对财务体系进行完善 | 第43页 |
| 5.5.2 推动公司财务信息化建设 | 第43-44页 |
| 5.5.3 加强财务风险管理 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
