| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 研究目标、内容与文章结构安排 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 文章结构安排 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第17-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 农村商业银行 | 第17页 |
| 2.1.2 利益相关者 | 第17页 |
| 2.1.3 公司治理 | 第17-18页 |
| 2.1.4 省联社 | 第18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公司治理相关理论的研究 | 第18-20页 |
| 2.2.2 公司治理相关理论在银行业的应用 | 第20-21页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第21页 |
| 2.3 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.3.1 公司治理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.3.3 利益相关者理论 | 第22-23页 |
| 第三章 农村商业银行公司治理现状分析 | 第23-33页 |
| 3.1 农村商业银行产生及发展 | 第23-27页 |
| 3.1.1 农村商业银行的产生 | 第23-25页 |
| 3.1.2 农村商业银行发展现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2 农村商业银行公司治理概述 | 第27-32页 |
| 3.2.1 内部治理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 外部治理 | 第30-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 农村商业银行公司治理困境及其成因分析 | 第33-49页 |
| 4.1 内部治理困境及成因 | 第33-36页 |
| 4.1.1 股东缺乏监督激励 | 第33-34页 |
| 4.1.2 内部人控制 | 第34-36页 |
| 4.2 外部治理困境及成因 | 第36-41页 |
| 4.2.1 与省联社矛盾激化 | 第36-38页 |
| 4.2.2 市场约束机制不健全 | 第38-40页 |
| 4.2.3 公司治理忽略“支农支小”的经营定位 | 第40-41页 |
| 4.3 X农村商业银行个案研究 | 第41-47页 |
| 4.3.1 基本概况 | 第41-43页 |
| 4.3.2 公司治理现状及问题分析 | 第43-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 农村商业银行公司治理利益相关者及利益诉求分析 | 第49-56页 |
| 5.1 农村商业银行利益相关者的分类与界定 | 第49-50页 |
| 5.1.1 农村商业银行利益相关者的分类 | 第49-50页 |
| 5.1.2 农村商业银行利益相关者的界定 | 第50页 |
| 5.2 农村商业银行利益相关者诉求与矛盾分析 | 第50-55页 |
| 5.2.1 股东 | 第50-51页 |
| 5.2.2 员工 | 第51-52页 |
| 5.2.3 政府 | 第52-53页 |
| 5.2.4 客户 | 第53-54页 |
| 5.2.5 社区 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 农村商业银行公司治理模式的优化研究 | 第56-61页 |
| 6.1 农村商业银行公司治理模式优化的基本思路 | 第56-57页 |
| 6.2 农村商业银行公司治理优化建议 | 第57-59页 |
| 6.2.1 内部治理机制优化 | 第57-59页 |
| 6.2.2 外部治理机制优化 | 第59页 |
| 6.3 本章小结 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |