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深圳FB跨境电商公司发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第11-14页
    第一节 研究背景第11-12页
    第二节 选题的目的与意义第12页
    第三节 研究内容及方法第12-14页
        一 主要研究内容第12页
        二 采用的研究方法第12-14页
第二章 深圳FB跨境电商公司发展概况及存在的问题第14-26页
    第一节 深圳FB公司发展现状第14-21页
        一 背景介绍第14页
        二 发展过程第14-18页
        三 公司组织架构第18页
        四 深圳FB公司人力资源状况第18-19页
        五 深圳FB公司经营模式第19-21页
    第二节 深圳FB公司面临问题分析第21-26页
        一 产品结构单一第21页
        二 同质化导致利润率持续下降第21-22页
        三 财务专业人才欠缺第22-24页
        四 供应链需进一步优化第24页
        五 缺乏系统的人力资源管理和培养体系第24页
        六 缺乏长远的战略目标和发展规划第24-26页
第三章 深圳FB跨境电商公司外部环境分析第26-39页
    第一节 宏观环境分析—PEST分析法第26-33页
        一 政治和法律要素第26-28页
        二 经济因素第28页
        三 社会和文化因素第28-30页
        四 技术因素第30-32页
        五 深圳FB公司PEST模型分析汇总第32-33页
    第二节 基于“五力模型”的行业环境分析第33-39页
        一 潜在竞争者进入的风险第33-35页
        二 现有行业竞争者第35-36页
        三 购买者的议价能力第36页
        四 供应商的议价能力第36-37页
        五 替代品的威胁第37-39页
第四章 深圳FB跨境电商公司内部环境分析第39-50页
    第一节 优势分析第39-42页
        一 地理优势第39页
        二 供应链优势第39-40页
        三 资金优势(周转快)第40-41页
        四 人才优势第41页
        五 拥有多个优质的亚马逊卖家账号第41-42页
    第二节 劣势分析第42-44页
        一 产品种类比较单一第42页
        二 缺乏科学的管理制度第42-43页
        三 法律和财务体系不健全第43页
        四 运营成本较高第43-44页
    第三节 机遇分析第44-46页
        一 政府重视支持跨境电商行业发展第44-45页
        二 亚马逊平台政策收紧第45页
        三 美国居民购物方式的转变第45页
        四 亚马逊FBA配送服务和售后服务第45-46页
    第四节 企业面临的威胁分析第46-48页
        一 专利侵权问题第46-47页
        二 产品同质化严重,行业利润空间被严重压缩第47页
        三 国际物流不稳定、不可控第47-48页
    第五节 深圳FB公司的SWOT分析总结第48-50页
第五章 深圳FB公司发展战略制定第50-58页
    第一节 公司的愿景和使命第50页
    第二节 公司的战略目标第50-51页
        一 公司层面的战略目标第50页
        二 业务层面的战略目标第50-51页
        三 职能层面的战略目标第51页
    第三节 公司的战略实施第51-58页
        一 战略开展期(前期)(2019 年-2021 年)第51-53页
        二 战略提升期(中期)(2022 年-2024 年)第53-56页
        三 战略实现期(后期)(2025 年-2027 年)第56-58页
第六章 深圳FB公司发展战略保障措施第58-62页
    第一节 加强企业人力资源管理和培训体系建设第58-59页
        一 完善人才体系建设第58页
        二 建立科学系统的员工培训体系第58-59页
    第二节 加强公司经营管理体系第59-61页
        一 完善公司规章制度,流程化、规范化第59页
        二 精细化管理,提高公司效率第59-60页
        三 信息化、系统化办公第60-61页
    第三节 实施股份制改造第61-62页
        一 建立现代企业制度第61页
        二 产权清晰、权责明确第61-62页
第七章 结语与展望第62-63页
参考文献第63-65页
个人简历第65-66页
致谢第66页

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