| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 概述 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 主要内容、研究方法及技术路线 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 项目成本管理方法和对策 | 第12-13页 |
| 2.2 房地产项目目标成本管理 | 第13-14页 |
| 2.3 赢得值法在房地产项目成本管理中应用 | 第14-18页 |
| 第3章 目标成本管理现状分析及赢得值法指标体系的建立 | 第18-26页 |
| 3.1 成本管理的问题现状 | 第18页 |
| 3.2 成本管理的问题成因 | 第18-22页 |
| 3.2.1 前期工作准备不足 | 第18-19页 |
| 3.2.2 有效动态控制的欠缺 | 第19-20页 |
| 3.2.3 对动态成本因素控制的欠缺 | 第20页 |
| 3.2.4 工程变更造成的影响 | 第20-22页 |
| 3.2.5 成本动态控制管理方法的缺失 | 第22页 |
| 3.3 赢得值法指标体系的建立 | 第22-26页 |
| 3.3.1 赢得值法的指标公式 | 第23页 |
| 3.3.2 赢得值法评价指标 | 第23-24页 |
| 3.3.3 赢得值法的预测变量 | 第24-26页 |
| 第4章 基于赢得值法的目标成本动态管理流程 | 第26-42页 |
| 4.1 赢得值法在项目目标成本动态管理中的流程设计 | 第26-35页 |
| 4.1.1 赢得值法在成本动态控制中的路径设计 | 第28-30页 |
| 4.1.2 成本计划目标的确定 | 第30-32页 |
| 4.1.3 实际—计划成本比对模型 | 第32-33页 |
| 4.1.4 目标成本动态管理预警系统 | 第33-34页 |
| 4.1.5 项目成本偏差分析及动态纠偏 | 第34-35页 |
| 4.2 影响成本动态因素的控制 | 第35-42页 |
| 4.2.1 工程变更的动态控制 | 第36-38页 |
| 4.2.2 工程索赔的控制 | 第38-39页 |
| 4.2.3 材料设备价格的控制 | 第39-42页 |
| 第5章 实例分析 | 第42-54页 |
| 5.1 项目概况 | 第42-43页 |
| 5.2 项目成本计划目标的确定 | 第43-45页 |
| 5.2.1 项目工作结构分解 | 第43页 |
| 5.2.2 确定成本计划目标 | 第43-45页 |
| 5.2.3 建立项目计划成本模型 | 第45页 |
| 5.3 项目实际成本—计划成本对比分析 | 第45-49页 |
| 5.3.1 对比模型的建立和分析 | 第45-47页 |
| 5.3.2 项目成本动态监测及预警 | 第47-49页 |
| 5.4 项目动态成本控制对策 | 第49-51页 |
| 5.4.1 成本偏差分析及动态纠偏 | 第49-50页 |
| 5.4.2 动态成本因素的控制 | 第50-51页 |
| 5.5 项目总结 | 第51-54页 |
| 第6章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |