“互联网+”背景下DT公司的运营模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 “互联网+”概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 “互联网+”的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 互联网思维 | 第14-16页 |
| 2.2 运营模式概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 运营模式的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 传统运营模式概述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 互联网时代运营模式概述 | 第17-19页 |
| 第3章 DT公司运营模式现状及影响因素分析 | 第19-28页 |
| 3.1 DT公司简介 | 第19页 |
| 3.2 DT公司运营模式现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 DT公司营销模式现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 DT公司供应模式现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 DT公司生产模式现状 | 第21页 |
| 3.2.4 DT公司服务模式现状 | 第21页 |
| 3.2.5 DT公司人力资源模式现状 | 第21-22页 |
| 3.2.6 DT公司运营模式现状小结 | 第22页 |
| 3.3 DT公司外部影响因素分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第22-23页 |
| 3.3.2 行业竞争结构分析(波特五力模型) | 第23-26页 |
| 3.4 DT公司内部影响因素分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 企业发展阶段分析 | 第26页 |
| 3.4.2 企业资源与能力分析 | 第26-27页 |
| 3.4.3 企业核心竞争力分析 | 第27-28页 |
| 第4章 “互联网+”背景下DT公司运营模式重建 | 第28-42页 |
| 4.1 DT公司营销模式的重建 | 第28-30页 |
| 4.1.1 互联网营销 | 第28-29页 |
| 4.1.2 数据库营销 | 第29页 |
| 4.1.3 品牌营销 | 第29-30页 |
| 4.2 DT公司供应模式的重建 | 第30-33页 |
| 4.2.1 “采购+”模式 | 第30-32页 |
| 4.2.2 供应链管理 | 第32-33页 |
| 4.3 DT公司生产模式的重建 | 第33-35页 |
| 4.3.1 定制化生产 | 第33-34页 |
| 4.3.2 智能化生产 | 第34-35页 |
| 4.4 DT公司服务模式的重建 | 第35-37页 |
| 4.4.1 一站式服务 | 第35-36页 |
| 4.4.2 智能物流配套服务 | 第36-37页 |
| 4.4.3 数据化售后服务 | 第37页 |
| 4.5 DT公司人力资源模式的重建 | 第37-42页 |
| 4.5.1 平台化组织架构 | 第37-40页 |
| 4.5.2 DT公司员工的有效激励 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
