石门茶产业发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 发展战略的相关研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 茶产业发展的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 国内外茶产业发展现状 | 第16-25页 |
| 2.1 全球茶产业发展现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 全球茶叶生产和出口状况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 全球茶产业的总体消费情况 | 第17页 |
| 2.1.3 全球茶产业的发展趋势分析 | 第17-18页 |
| 2.2 中国茶产业现状与发展趋势 | 第18-21页 |
| 2.2.1 中国茶产业的生产和消费现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 中国茶产业的发展趋向 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外茶产业发展的启示 | 第21-25页 |
| 2.3.1 外国茶产业发展的启示 | 第21-23页 |
| 2.3.2 安化黑茶的发展启示 | 第23-25页 |
| 第3章 石门茶产业发展现状概述 | 第25-29页 |
| 3.1 石门茶产业规模扩张迅速 | 第25页 |
| 3.2 石门茶的产品质量有所提升 | 第25-26页 |
| 3.3 石门茶的产品品牌初步形成 | 第26页 |
| 3.4 石门茶产业发展存在的问题 | 第26-29页 |
| 第4章 石门茶产业发展的STOT分析 | 第29-34页 |
| 4.1 内部因素分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 优势 | 第29-31页 |
| 4.1.2 劣势 | 第31页 |
| 4.2 外部因素分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 机会 | 第31-32页 |
| 4.2.2 威胁 | 第32-34页 |
| 第5章 石门茶产业发展战略选择 | 第34-40页 |
| 5.1 运用SWOT矩阵，分析战略类型 | 第34-35页 |
| 5.2 石门茶产业发展战略的选择依据 | 第35-37页 |
| 5.3 石门茶产业发展的战略选择 | 第37页 |
| 5.4 石门茶产业发展的指导思想和发展原则 | 第37-39页 |
| 5.4.1 指导思想和发展思路 | 第37-38页 |
| 5.4.2 发展原则 | 第38-39页 |
| 5.5 石门茶产业的发展目标 | 第39-40页 |
| 5.5.1 茶园开拓和茶叶产量目标 | 第39页 |
| 5.5.2 茶叶加工和品牌建设目标 | 第39-40页 |
| 第6章 结论及政策建议 | 第40-43页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 石门茶产业发展对策 | 第40-43页 |
| 6.2.1 建设生态茶园,强化品牌质量安全 | 第40-41页 |
| 6.2.2 培育龙头企业,做强品牌支撑载体 | 第41页 |
| 6.2.3 强力执行标准,整合茶叶品牌 | 第41-42页 |
| 6.2.4 成立茶叶研究所,增加品牌科技含量 | 第42页 |
| 6.2.5 加强政府领导,增加资金投入 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
