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武汉市基层选调生培训需求研究--基于组织、任务、个人三个层次分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 研究现状第12-16页
        1.2.1 国外对培训需求分析的研究现状第12-13页
        1.2.2 国内对培训需求分析的研究现状第13-16页
    1.3 研究思路与方法及分析视角第16-18页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究视角——三层次分析方法第17-18页
    1.4 本文主要研究框架及内容安排第18页
    1.5 相关概念界定第18-20页
        1.5.1 基层选调生第18-20页
第2章 相关理论概述第20-24页
    2.1 培训相关理论概述第20-21页
        2.1.1 培训评估理论第20页
        2.1.2 资本培训理论第20页
        2.1.3 终身教育理论第20-21页
        2.1.4 群体学习理论第21页
        2.1.5 员工集体培训理论第21页
    2.2 培训需求分析相关理论概述第21-24页
        2.2.1 三层次培训需求分析第22页
        2.2.2 个体因素培训需求分析理论第22页
        2.2.3 基于胜任力培训需求分析理论第22-23页
        2.2.4 基于期望的培训需求分析理论第23-24页
第3章 武汉市基层选调生培训需求分析实证研究第24-45页
    3.1 研究设计第24-26页
        3.1.1 研究设计思路第24页
        3.1.2 问卷调研设计第24-25页
        3.1.3 访谈调研设计第25-26页
    3.2 数据收集与整理第26-37页
        3.2.1 问卷数据收集与整理第26-36页
        3.2.2 访谈资料收集与整理第36-37页
    3.3 三层次分析问卷调研结果第37-40页
        3.3.1 组织培训需求分析第37-38页
        3.3.2 任务培训需求分析第38-39页
        3.3.3 人员培训需求分析第39-40页
    3.4 三个层次分析访谈结果第40-43页
        3.4.1 组织培训需求分析第40-41页
        3.4.2 任务培训需求分析第41-42页
        3.4.3 人员培训需求分析第42-43页
    3.5 武汉市选调生培训——组织层面第43-44页
    3.6 武汉市选调生培训——任务层面第44-45页
第4章 问题及建议第45-54页
    4.1. 武汉市基层选调生培训上存在的问题第45-50页
        4.1.1 个人层面第45-46页
        4.1.2 任务层面第46-49页
        4.1.3 组织层面第49-50页
    4.2. 武汉市基层选调生培训需求的对策建议第50-54页
        4.2.1 个人层面的建议第50-51页
        4.2.2 任务层面的建议第51-53页
        4.2.3 组织层面的建议第53-54页
第5章 结论第54-56页
    5.1 研究总结第54页
    5.2 本研究的创新与不足之处第54-55页
    5.3 研究展望第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-75页
    附录一:调研问卷第59-63页
    附录二:访谈提纲第63-64页
    附录三:访谈纪要第64-75页
致谢第75页

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