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DH显示技术有限公司竞争战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第13-24页
    1.1 研究的背景与意义第13-14页
    1.2 DH公司概况第14-15页
    1.3 理论综述第15-21页
        1.3.1 企业战略的定义及发展第15-16页
        1.3.2 企业竞争战略的定义及发展第16-17页
        1.3.3 LED行业研究第17-21页
    1.4 研究的内容和方法第21-23页
        1.4.1 研究内容第21页
        1.4.2 研究方法第21-23页
    1.5 论文的主要框架与结构第23-24页
第二章 企业外部环境分析第24-34页
    2.1 宏观环境分析第24-26页
        2.1.1 政治环境第24页
        2.1.2 经济环境第24-25页
        2.1.3 社会文化环境第25页
        2.1.4 技术环境第25-26页
    2.2 行业结构五力模型分析第26-29页
        2.2.1 供应商议价能力第26页
        2.2.2 购买者议价能力第26-27页
        2.2.3 潜在进入者的威胁第27-28页
        2.2.4 替代品的威胁第28-29页
        2.2.5 行业内激烈的竞争第29页
    2.3 竞争对手分析第29-33页
    2.4 外部环境带来的机会和威胁第33页
        2.4.1 机会第33页
        2.4.2 威胁第33页
    2.5 本章小结第33-34页
第三章 企业内部环境分析第34-44页
    3.1 DH公司发展历程第34-35页
    3.2 DH公司资源分析第35-37页
        3.2.1 生产资源第35页
        3.2.2 财务资源第35-36页
        3.2.3 人力资源第36-37页
        3.2.4 品牌声誉资源第37页
    3.3 DH公司能力分析第37-41页
        3.3.1 技术研发能力第37-38页
        3.3.2 营销能力第38-39页
        3.3.3 融资能力第39页
        3.3.4 供应链管理能力第39-41页
    3.4 DH公司核心竞争力分析第41-43页
        3.4.1 品牌第41-42页
        3.4.2 全产业链布局第42页
        3.4.3 母公司的战略支持第42-43页
    3.5 优势与劣势第43页
    3.6 本章小结第43-44页
第四章 企业战略分析与选择第44-54页
    4.1 DH公司SWOT分析总结第44-45页
    4.2 DH公司的愿景与宗旨第45-46页
    4.3 DH公司的战略定位第46-49页
        4.3.1 目标市场第46-48页
        4.3.2 客户定位第48页
        4.3.3 产品定位第48-49页
    4.4 DH公司竞争战略的确定第49-53页
        4.4.1 打造核心产品第50-51页
        4.4.2 市场与客户优化第51-52页
        4.4.3 项目运作与服务第52页
        4.4.4 持续跟进客户需求第52页
        4.4.5 价值链环节设计第52-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第五章 企业竞争战略的实施第54-72页
    5.1 营销策略第54-58页
        5.1.1 产品第54-55页
        5.1.2 价格第55-56页
        5.1.3 渠道第56-57页
        5.1.4 促销第57-58页
    5.2 生产体系整合第58-59页
        5.2.1 生产计划管理第58页
        5.2.2 库存物资控制第58-59页
        5.2.3 闲置资产整合第59页
    5.3 产品研发与技术优化第59-61页
        5.3.1 产品研发第59-60页
        5.3.2 技术优化第60-61页
    5.4 供应链与采购策略第61-63页
        5.4.1 招标管理降成本第61-62页
        5.4.2 供应商考评分级第62-63页
    5.5 品质管控策略第63-66页
        5.5.1 全过程质量管理第64页
        5.5.2 客户投诉的处理第64-65页
        5.5.3 质量成本控制第65-66页
    5.6 战略实施的保障措施第66-71页
        5.6.1 调整组织架构第66-67页
        5.6.2 优化人力资源第67-69页
        5.6.3 完善流程体系第69-70页
        5.6.4 建设企业文化第70-71页
    5.7 本章小结第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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