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A金服个人零售贷款业务直接营销模式下的渠道选择策略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 背景及研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状及趋势第13-16页
    1.3 本论文的研究内容及论文架构第16-19页
        1.3.1 本论文的研究内容与方法第16-17页
        1.3.2 本论文的研究思路与框架第17-19页
第二章 个人贷款业务下营销模式研究理论基础第19-24页
    2.1 个人贷款业务、营销模式及渠道选择理论概述第19-20页
        2.1.1 个人零售贷款业务的定义和范围第19页
        2.1.2 营销模式和渠道选择的定义和范围第19-20页
        2.1.3 个贷业务和渠道选择的相互作用第20页
    2.2 相关理论基础第20-24页
        2.2.1 交易费用理论第20-21页
        2.2.2 消费函数理论第21页
        2.2.3 战略地位与行动评价矩阵(SACE矩阵)方法论第21-22页
        2.2.4 层次分析法(AHP)第22-24页
第三章 A金服个人贷款业务营销渠道现状及问题分析第24-40页
    3.1 A金服整体概况第24-28页
        3.1.1 A集团整体介绍第24-26页
        3.1.2 A金服概况介绍第26-27页
        3.1.3 A金服发展愿景与使命第27-28页
    3.2 行业背景和个案分析第28-32页
        3.2.1 国内外消费金融业态的营销渠道发展模式分析第28-31页
        3.2.2 国内外平台公司个贷业务营销选择策略研究第31-32页
        3.2.3 个贷业务营销渠道策略发展模式借鉴第32页
    3.3 A金服个贷业务营销渠道发展现状分析第32-33页
        3.3.1 A金服个人贷款业务营销渠道分类第32-33页
        3.3.2 A金服2016年度个人贷款业务完成情况第33页
    3.4 A金服个贷业务营销渠道的现存问题第33-36页
        3.4.1 营销渠道选择的观念比较落后第33-34页
        3.4.2 贷款产品类型单一第34-35页
        3.4.3 营销渠道选择方式狭窄第35-36页
        3.4.4 销售团队力量较弱第36页
    3.5 A金服个贷业务营销渠道问题成因分析第36-40页
        3.5.1 增强营销渠道创新观念第36-37页
        3.5.2 丰富产品互补性及创新性第37-38页
        3.5.3 优化渠道创新能力及结构调整第38-39页
        3.5.4 加强贷款销售团队培养与管理建设第39-40页
第四章 A金服个贷业务直销模式下渠道选择影响因素分析第40-46页
    4.1 财务态势第40页
    4.2 竞争态势第40-41页
    4.3 环境稳定性态势第41-42页
    4.4 产业态势第42-43页
    4.5 战略地位与行动评价矩阵第43-46页
第五章 A金服直接营销模式下渠道选择的策略第46-61页
    5.1 整体思路与原则第46-48页
    5.2 营销渠道管理目标第48-50页
        5.2.1 A金服贷款业务营销渠道管理目标的确定第48页
        5.2.2 准则层各项指标和决策层各项方案的含义第48-49页
        5.2.3 准则层各项指标和决策层各项方案的选择依据第49-50页
    5.3 A金服直接营销模式下渠道选择策略第50-56页
        5.3.1 评价指标体系框架第50-53页
        5.3.2 决策层各项方案的权重第53-56页
        5.3.3 决策层各方案权重的计算结果分析第56页
    5.4 A金服渠道方案选择与实施策略第56-61页
        5.4.1 坚持选择IB渠道模式的提优策略第56页
        5.4.2 大力发展数据库营销渠道的稳赢策略第56-59页
        5.4.3 加快优化网络营销渠道的增效策略第59-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 研究总结第61-62页
    6.2 研究展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-68页

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