| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、导论 | 第8-12页 |
| (一) 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究的思路和方法 | 第10页 |
| (三) 研究的内容和框架 | 第10-12页 |
| 二、广电行业人力资源管理的理论基础 | 第12-19页 |
| (一) 新公共管理理论 | 第12-13页 |
| (二) 人力资源和人力资源管理理论 | 第13-15页 |
| (三) 媒介人力资源和媒介人力资源管理理论 | 第15-19页 |
| 三、当前我国广电行业人力资源管理的政策背景与外部诱因 | 第19-26页 |
| (一) 人力资源管理在体制转型中的重要作用 | 第19-20页 |
| (二) 当前我国广电行业人力资源管理的政策背景 | 第20-23页 |
| (三) 当前我国广电行业人力资源管理的外部诱因 | 第23-26页 |
| 四、甘肃广电总台人力资源管理现状分析 | 第26-36页 |
| (一) 当前我国广电行业的发展及人力资源的现状 | 第26-30页 |
| (二) 甘肃广电总台基本情况及人力资源现状 | 第30-33页 |
| (三) 甘肃广电总台人力资源管理体制的弊端 | 第33-36页 |
| 五、甘肃广电总台人力资源管理的发展目标与现实需求 | 第36-42页 |
| (一) 甘肃广电总台的发展目标 | 第36页 |
| (二) 甘肃广电总台人才工作目标和主要任务 | 第36-39页 |
| (三) 甘肃广电总台人力资源管理优化的目标需求 | 第39-42页 |
| 六、甘肃广电总台人力资源管理机制优化的具体对策 | 第42-56页 |
| (一) 优化人力资源管理机制 | 第42-45页 |
| (二) 优化人才成长机制 | 第45-51页 |
| (三) 完善人力资源管理各项基础工作 | 第51-56页 |
| 七、结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |