山东省连锁性健身俱乐部营销模式的研究--以银座和英派斯健身俱乐部为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外的研究现状及发展趋势 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内的相关研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的目的意义 | 第15页 |
| 2 研究对象与方法 | 第15-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第15-16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第17页 |
| 2.2.4 实地走访法 | 第17页 |
| 2.2.5 数据统计法 | 第17-18页 |
| 3 研究结果与分析 | 第18-38页 |
| 3.1 连锁性健身俱乐部的营销模式分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 直营连锁模式分析 | 第18页 |
| 3.1.2 特许加盟连锁模式分析 | 第18-19页 |
| 3.2 山东省连锁健身俱乐部营销模式的调查分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 营销对象的分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 营销效应分析 | 第22-25页 |
| 3.2.3 连锁性健身俱乐部的营销宣传途径分析 | 第25-26页 |
| 3.3 山东省连锁性健身俱乐部案例分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 连锁性健身俱乐部的营销项目 | 第27页 |
| 3.3.2 营销消费比较 | 第27-28页 |
| 3.3.3 营销渠道比较 | 第28-29页 |
| 3.3.4 营销手段比较 | 第29-30页 |
| 3.3.5 营销效应比较 | 第30-34页 |
| 3.4 连锁性健身俱乐部营销模式发展的影响因素 | 第34-35页 |
| 3.5 山东省连锁健身俱乐部营销模式发展的对策 | 第35-38页 |
| 3.5.1 会员服务层面 | 第35-36页 |
| 3.5.2 品牌建设层面 | 第36页 |
| 3.5.3 俱乐部管理层面 | 第36-37页 |
| 3.5.4 人力培训层面 | 第37-38页 |
| 4 结论与建议 | 第38-40页 |
| 4.1 结论 | 第38页 |
| 4.2 建议 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件1 | 第44-46页 |
| 附件2 | 第46-47页 |
