| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文写作的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第18页 |
| 1.3 论文的总体思路和研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第19页 |
| 1.3.3 论文的总体思路及技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4 创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 中国通号公司发展现状及问题分析 | 第22-32页 |
| 2.1 中国通号公司简介 | 第22-24页 |
| 2.2 中国通号公司发展现状及发展现状的问题分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 中国通号公司的产品结构现状及问题分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 中国通号公司的制造现状及问题分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 中国通号公司的人力资源现状及问题分析 | 第26-27页 |
| 2.2.4 中国通号公司的财务资产现状及问题分析 | 第27-30页 |
| 2.3 中国通号公司目前战略及存在的问题 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 基于商业生态系统的中国通号公司发展战略环境分析 | 第32-50页 |
| 3.1 商业生态系统理论 | 第32-33页 |
| 3.1.1 商业生态系统理论的含义 | 第32-33页 |
| 3.1.2 商业生态系统理论的特征 | 第33页 |
| 3.2 中国通号公司的商业生态系统阶段及面临的挑战分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 中国通号公司的商业生态系统阶段分析 | 第33-36页 |
| 3.2.2 中国通号公司面临的挑战分析 | 第36页 |
| 3.2.3 中国通号公司的竞争优势 | 第36-37页 |
| 3.3 4P3S七维分析 | 第37-49页 |
| 3.3.1 顾客分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 市场分析 | 第39-41页 |
| 3.3.3 产品和服务分析 | 第41-43页 |
| 3.3.4 过程分析 | 第43-44页 |
| 3.3.5 组织结构分析 | 第44-46页 |
| 3.3.6 风险承担者分析 | 第46-47页 |
| 3.3.7 社会环境分析 | 第47-49页 |
| 3.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 中国通号公司发展战略优化设计 | 第50-57页 |
| 4.1 总体战略及战略目标 | 第50页 |
| 4.2 战略重点 | 第50-51页 |
| 4.3 职能战略 | 第51-56页 |
| 4.3.1 研究与开发战略 | 第51-53页 |
| 4.3.2 制造战略 | 第53-54页 |
| 4.3.3 营销战略 | 第54页 |
| 4.3.4 财务战略 | 第54-55页 |
| 4.3.5 人力资源战略 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 中国通号公司优化战略实施的保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 建设智慧工厂 | 第57-58页 |
| 5.1.1 建设智慧工厂的目的 | 第57页 |
| 5.1.2 建设智慧工厂的意义 | 第57页 |
| 5.1.3 智慧工厂的建设目标 | 第57页 |
| 5.1.4 智慧工厂建设的实施策略 | 第57-58页 |
| 5.2 构建适应企业发展的人力资源管理 | 第58-59页 |
| 5.2.1 完善内部培养机制 | 第58页 |
| 5.2.2 实施员工多通道发展 | 第58页 |
| 5.2.3 完善激励机制 | 第58-59页 |
| 5.3 完善运维服务体系 | 第59-60页 |
| 5.3.1 完善运维服务体系的必要性 | 第59页 |
| 5.3.2 完善运维体系的重点 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |