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缩短客车售后配件供应周期的方法研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究背景第10-11页
    1.2 课题研究意义第11页
    1.3 课题研究内容第11-12页
    1.4 本章小结第12-14页
第2章 配件供应中存在的问题第14-18页
    2.1 配件对客户的影响第14页
    2.2 配件供应的现状第14-15页
    2.3 客户需求的解决方式第15页
    2.4 配件满足过程中存在的问题第15-17页
    2.5 本章小结第17-18页
第3章 售后配件计划准确性提升第18-26页
    3.1 市场配件储备管理第18-20页
        3.1.1 相关岗位职责梳理第18页
        3.1.2 配件储备的开展现状及准确性评价第18-20页
        3.1.3 配件储备管理的准确性提升方法第20页
    3.2 配件的储备计划管理第20-25页
        3.2.1 售后物料储备管理现状第20-23页
        3.2.2 目前配件计划的补充完善及准确性评价第23-24页
        3.2.3 配件计划的准确性提升方法第24-25页
    3.3 本章小结第25-26页
第4章 配件调拨的方法优化第26-32页
    4.1 相关岗位职责梳理第26页
    4.2 配件调拨的开展现状第26-29页
    4.3 配件调拨存在问题的优化方法及评价第29-31页
    4.4 本章小结第31-32页
第5章 供应商交付能力提升第32-38页
    5.1 配件交付的开展现状及评价方法第32-33页
    5.2 目前配件交付过程中存在的问题第33页
    5.3 配件交付问题的解决方法第33-37页
    5.4 本章小结第37-38页
第6章 市场缺件处理的方法优化第38-46页
    6.1 相关岗位职责梳理第38-39页
    6.2 配件缺件处理的现状与评价方法第39-40页
    6.3 配件缺件处理的优化措施第40-44页
    6.4 本章小结第44-46页
第7章 其他影响配件供应周期的环节第46-58页
    7.1 技术资料通用化管理第46-50页
    7.2 供应商资源利用第50-53页
    7.3 物流管理第53-56页
    7.4 本章小结第56-58页
第8章 总结和展望第58-62页
    8.1 总结第58-59页
    8.2 展望第59-62页
主要参考文献第62-66页
作者简介第66-67页
致谢第67页

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