| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法与内容框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第15-17页 |
| 第2章 贷前调查相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 银行信贷风险及特征 | 第17页 |
| 2.2 贷前调查的概念及内容 | 第17-18页 |
| 2.3 贷前调查的方向和注意点 | 第18-22页 |
| 2.3.1 用途审查 | 第18-19页 |
| 2.3.2 行业分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 管理层分析 | 第20页 |
| 2.3.4 财务因素分析 | 第20-21页 |
| 2.3.5 非财务因素分析 | 第21页 |
| 2.3.6 现场走访 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 宁波银行W分行贷前调查现状、存在问题及成因分析 | 第23-39页 |
| 3.1 宁波银行及宁波银行W分行介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.1 宁波银行介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.2 宁波银行W分行介绍 | 第26页 |
| 3.2 宁波银行W分行贷前调查工作现状 | 第26-28页 |
| 3.3 宁波银行W分行贷前调查中存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 调查不全面不深入 | 第28-29页 |
| 3.3.2 制度和流程存在漏洞 | 第29-31页 |
| 3.3.3 缺乏终端行业分析 | 第31页 |
| 3.3.4 信贷人员素质待加强 | 第31页 |
| 3.3.5 未建立起统一的信用文化 | 第31-32页 |
| 3.4 宁波银行W分行贷前调查失当案例分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 实际经营者及核心管理层调查失当案例--江苏XX环保色纺股份有限公司 | 第32页 |
| 3.4.2 财务分析调查失当案例—江苏YH机车科技有限公司 | 第32-33页 |
| 3.4.3 对外担保调查失当案例—W市XX电线电缆有限公司 | 第33-34页 |
| 3.5 宁波银行W分行贷前调查问题成因分析 | 第34-38页 |
| 3.5.1 信贷人员业务素质达不到要求 | 第34-35页 |
| 3.5.2 信贷制度执行不到位 | 第35-37页 |
| 3.5.3 绩效考评体系重业绩轻风险 | 第37页 |
| 3.5.4 内部监督不得力 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 改善宁波银行W分行贷前调查的对策建议 | 第39-46页 |
| 4.1 强化调查方法,落实全方位无死角 | 第39-40页 |
| 4.2 健全全流程风险控制制度 | 第40页 |
| 4.3 完善大数据风控平台,注重定量与定性相结合 | 第40-42页 |
| 4.4 提升信贷人员综合素质 | 第42-44页 |
| 4.5 强化内部审计和监督,建立起统一信贷文化 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
